分公司召开安全生产月总结会

分公司召开安全生产月总结会

总经理主持召开2020年安全生产月会议,全体员工参会。会议部署了安全月任务。现将会议事项纪要如下:

朱总讲,公司在省、市公司的各种培训和全省安全生产环境的强压态势下,各单位主要负责人及分管领导安全生产意识、安全管理责任履行进一步夯实,全面落实了管生产必须管安全一岗双责制,有效落实安全责任清单,安全生产工作整体情况较好。但仍存在一下几个问题:

一是要加大人员职责的责任落实,要加大人员的安全教育、安全宣传、安全培训,这项工作特别重要。

二是大家要做好具体几项。第一个要做好用电安全,现在一些办公场所自己对于用电的线路,对于插座私拉乱建还是比较严重的,下一步由综合部牵头,对公司办公区域,营业厅,宿舍等要进行现场检查。第二个是消防安全。特别是机房的消防安全,综合部包括全业务中心、铁通,铁塔,及代维,要加强消防安全学习,特别是对门禁的管理要求,门禁管理办公的门禁管理综合部接下来要检查,机房的门禁管理全业务中心接下来要看哪些地方还有漏洞或者不足。

三是关于车辆安全。所有的车辆要配备灭火器,三脚架,交通与道路行车安全知识培训,定期保养检查。

四是全业务中心对施工的工队的管理,工队资质的管理,特别是高危作业方面,工队安全的资质、保险等等方面要加大安全管理,包括工队现场的管理。

五是要加大营业厅的安全管理,营业厅要做到视频监控全覆盖,报警全覆盖,市场部要负责,每一个营业员要能够培训到会操作及时报警,这是硬性要求,如果达不到就要尽快上报、整改。视频监控和资金安全,还有营业厅的保安配备,特别是上级检查期间,营业厅的保安配备必须要配备到位。

会议要求:

一、举一反三、全面实施隐患整改。

1.综合部:负责公司基础资料的建设和完善并指导各部门做好资料完善工作;并负责机房和营业场所的消防器材、设施、安全标识的配备、防火封堵的制作。

2.全业务:重点帮扶基站、机房相关问题整改及施工队安全管理。

3.市场部:按照最新检查标准下发统一要求,指导营业厅建立安全基础资料和一班三查制度。做好营业人员的安全培训,规范资金管理、提高安全防范意识、建立一岗双责、掌握安全技能。

4.其他部门:负责落实工作区域日常安全管理,做好员工安全知识宣贯,确保办公场所不发生安全隐患。

二、构建“四位一体”安全隐患排查

安全管理部门、主责部门、各班组,组成纵向、横向一体,立体安全防御网络,形成处处有人管、月月有检查、检查全覆盖、隐患有人盯,使公司的各个角落都处

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