坚持“三个注重”抓实基层党建

坚持三个注重抓实基层D建

——抓基层D建调研汇报提纲

市委卫生计生委D组书记、主任 ***

市委调研组的各位领导,同志们:

近年来,我局认真贯彻落实全面从严治D要求,坚持围绕发展抓D建,抓好D建促发展的思路,推动基层D建工作贯穿全局工作全过程。现将具体做法汇报如下:

一、注重责任上肩。责任贵在落实,担当方显本色。我局结合实际,坚持人往基层走,钱往基层投,力往基层使,通过抓D建做到思想回归常识,责任回归常理,工作回归常态。我局明确规定了支部建设四有:有专职D务干部、有D建工作经费、有D员活动室、有工作台账。注重发挥D员的先锋模范作用, 把业务素质优、工作能力强、政治思想好的后备干部提拔为支部书记,让行家里手来抓D建工作。组织对支部书记进行了业务培训,按照责任清单所列任务必须为,责任清单在手,条条都是干货找准定位不错位,工作到位不越位,舞活了考核这个指挥棒。把握工作推进的时间节点,做到半年督导检查、年终述职评议,明确要求用事实和数据说话,让好的出彩,差的出汗,形成了用责任制管责任人,用责任人带一班人的工作格局,防止支部书记当甩手掌柜,抓D建的动力也由此得到激发。为确保基层D建工作顺利开展,我们按标准提取D建工作经费XX万元。在D员发展上,坚持高起点筛选,严把初选关;高规格培养,严把培养关;高标准吸收,严把入口关。按照将业务骨干培养成D员,将D员培养成业务骨干的工作思路,今年来,培养入D积极分子X人,吸收******预备D员X人,预备D员按期转正X人。

二、注重作风建设。我们把D建工作和作风建设一起抓,不找借口找方法,不看先例看先行,不求位置求口碑。因为在作风不良者心里,只算个人小账不算单位大账;不起正面作用而起反面作用。因此,龙头怎么摆,龙尾就应该怎么甩。局D委始终要求D委班子成员不能推诿塞责,对分管工作不但要熟业务,还要管好分管股室人员,既抓业务,又抓作风,切实履行一岗双责。同时,还要求每个D员都不能给家人添麻烦,要珍惜现有的工作岗位,最起码也要对得起人民的这份工资。针对只讲权利、不讲义务;工作不推不动等问题,局D委既设高压线,又通高压电。把问责也纳入D建工作内容。如:个别D员干部在本职工作都不能按时完成任务的情况下,休息日也不愿加班,还妄称我局领导剥夺了他们的休息时间,甚至分管领导在双休日电话找人时,个别D员竟然发出私事可谈,公事免谈的怪声音。局D委通过D内民主评议,将当事人撤销职务,调离岗位,以达到清热解毒、活血化瘀的效果。处理典型是不得已为之,我们更多的还是引领示范,局D委编印《洪江市卫计系统标准化管理工作手册》,让基层D组织干有方向、责有担当,并严格执行《医疗卫生行风建设九不准》等XX余项规章制度,严禁分解项目收费,重复计费和服务态度差等行为,形成了D风、行风建设的刚性约束。我们常态化实施作风建设明查暗访, 让警钟常鸣,从去年至今,系统内累计通报查处XX余人次,使得教育更有说服力、制度更有约束力、监督更有制衡力。

三、注重推动工作。卫生计生事业事关群众根本利益,我们找准D建工作和业务工作的结合点,让D建工作为业务工作稳基石

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