区委书记2021年个人述职述廉报告

区委书记2021年个人述职述廉报告

一、履职情况

一年来,我始终坚持把抓D建作为最大政绩这一理念,紧盯两个率先目标履行D建工作职责,在持续深化三双战略中提升D建科学化水平。

(一)领好头,把抓D建着力在靠责任上。坚持把D建作为自己的主业,把D建工作第一责任人具体为四个第一:一是从自我做起,带领各级D组织书记把D建摆在全盘工作的第一位,统筹谋划,高位推进;二是把抓D建工作的第一切入点放在抓各级D组织书记上,通过抓书记促使书记抓;三是对各级D组织书记的第一要求是抓不好D建,一切都等于零,传导压力,以身作则;四是把层级签订D建目标管理责任书作为第一落点,明晰责任,量化考核。同时,指导各级D委定期主持召开D建领导小组会、D建联席会,组织开展三级联述联评联考活动,做到了述职述D建、考核考D建、任用干部看D建,促使各级领导干部把D建扛在肩上,放在心上,落实在行动上。

(二)把好向,把抓D建发力在促发展上。面对新常态,我心中有一道加法题:D建+经济+社会+文化+生态=发展。D建犹如总引擎,经济、社会、文化、生态是四轮驱动。实践证明,D建的带动力越大,发展就越快越好。一是以D建促进项目建设。对于确定的每一项重点工作,严格实行一名县级领导抓总、一个单位牵头、一个D组织负责、一个团队落实的责任体制,把D组织建立在项目现场,让D员干部冲在项目一线。以此带动全年实施500万元以上各类项目259个,特别是东湖公园改扩建等十大重点项目建设均实现了实质性飞跃,形成了以D建带项目、以项目促跨越的发展局面。二是以D建促进助农增收。着眼农村发展、农民增收,不断探索D建与产业发展的契合点,在全市率先推行五步联推产业富民模式,全区村级集体经济年收入达到6300万元,农民人均纯收入达到7430元。三是以D建促进精细管理。从强化管理入手,逐步推进纯居民社区数字化管理、商贸集聚社区社企共建、单位集中社区大D工委制新模式,开展一元钱爱心银行、服务进楼院等志愿活动200余次,让居民深切感受到哪里有需要哪里就有D组织的服务。四是以D建促进效能提升。紧扣机关和两新D建实际,组织开展城乡D组织结对共建活动,累计协调帮扶资金5535万元。推行D员领导+责任区D员+责任对象1+1模式,实现了以社会领域D建工作全覆盖推动优质服务全覆盖。

(三)正好行,把抓D建聚力在转作风上。从一开始,我就把D的群众路线教育实践活动定位为强D建、转作风、惠民生、促发展的净化工程、德政工程,把活动的关键锁定在抓整改落实上。一是以整改大兴为民之举。坚持即知即改、立行立改,整治城市环境脏乱差活动,开创了干群携手共建城市美好家园的新局面;百名干部带案下访解民忧活动,兑现了解决一个信访案件就是解决一个民生问题的承诺;失地农民安置行动,有效保障了重大项目用地拆迁。二是以整改劲吹务实之风。从查摆纠改四风问题入手,突出重点整治十风,进一步提升了干部队伍的服务形象。三是以整改立下清廉之规。出台修订完善了《西峰区干部纪律作风监督管理办法》等67个制度,在全市率先推行丧葬婚嫁、外出考察学习、公务接待三项备案管理,全区三公经费同比下降84%,各级各部门的工作效能显著提升。

(四)理好事,把抓D建给力在强保障上。一是抓干部选任强保障。坚持把干部选任的重心向工作一线、向乡镇街办倾斜,先后有370名农村致富带头人进入村两委班子,93名机关干部到村任职。二是抓经费投入强保障。健全完善了六位一体经费投入机制,区财政全年投入D建经费875万元,较上年提高了16.8%。三是抓问责落实强保障。严格实行12345保障机制,对重点工作突破不了的、保不了一方平安稳定和抓不好班子带不好队伍的领导,实行一次问责、两次诫勉、三次淘汰。全年整治软弱涣散D组织28个,查处违反纪律作风规定的问题26起89人,促进各项工作抓落实干到位。

二、存在的主要问题及原因

主要表现在三个层面,从思想上看有三种不良倾向:个别D员甚至是领导干部,一是把抓D建简单等同于抓学习、搞活动、动干部,存在就D建抓D建的现象;二是把D建当作软指标,缺乏硬落实,存在重业务轻D建、重虚功轻实做的现象;三是片面认为抓D建是顶层设计,存在依葫芦

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