县委书记2021年述职报告

县委书记2021年述职报告

一、履职工作特色和亮点

(一)坚持示范带头。认真履行第一责任人职责,严格落实县级D员领导干部6+3联系点制度,先后12次深入联系点蹲点调研,8次召开各类D建工作专题会议、工作推进会、座谈会,研究部署基层D建,带头为基层D员上D课,深入基层开展D建工作检查。制定了加强村干部队伍建设以及机关、非公企业、社会组织D建等意见,对乡村领导班子运行情况进行分析研判,进一步明确基层D建重点。

(二)创新服务载体。一是健全服务组织。建立合作社D组织40个、市场D支部3个、楼宇D支部4个,试行强村弱村联建D总支,切实打通服务群众最后一公里。二是建强服务队伍。围绕打造双高双强带头人队伍,大力实施能人强村战略,选拔女村两委正职11名,大学生村官村两委正职10名,组织实施基层D组织书记素质提升工程,村干部队伍整体结构和能力素质得到优化提升。出台了《关于进一步加强乡镇干部队伍建设的意见》,严格落实年初承诺定目标、全年践诺抓落实、年终考评兑奖惩的村干部教育管理机制,处理违纪乡村干部55人。三是创新服务模式。建立县乡干部驻村服务和机关D员进社区志愿服务机制,推行D员一本通、D员目标管理、无职D员设岗定责、评星定级等办法,组织双联单位D组织与村D组织结对共建,帮助争取项目300多个,帮办实事400多件。

(三)突出问题导向。将强化基层D建作为教育实践活动整改落实的重要内容,对查摆的D内组织生活不严格、D员教育管理不到位等25个突出问题进行了集中整改。坚持县级领导联抓、D工委包抓、双联单位帮抓、驻村干部蹲抓的四抓措施,投入整顿资金150万元,44个软弱涣散基层D组织全部整顿提升。推行D员量化考核、星级评定管理,处置不合格D员58名。

(四)强化投入保障。2014年全县D建经费预算达到2100万元,比上年预算增长700万元。将机关D建经费列入财政预算和本单位定额公用经费。县财政每年列支150万元,改善村级活动场所及办公条件。实行村级办公经费与村工作量、人口、土地面积挂钩的分配机制,按照1.5万元、2万元核拨村级办公经费。村干部平均报酬达到了1.2万元,村干部养老保险年缴费由原来的1200元提高到2000元,建立了村干部届内体检、人身意外伤害保险、离任补助等制度,激发了工作热情和内生动力。

二、存在的主要问题及原因

一是D建工作责任制落实不够到位。主观上,存在对D建工作说得多、做得少的问题,习惯通过召开会议、下发文件部署工作,在督查检查上做得不够深入,投入的时间精力和采取的举措没有像抓项目经济工作那样有力,存在一手硬一手软的现象。

二是基层D组织作用发挥不够明显。农村基层D组织还存在班子软弱、基础脆弱、经济薄弱等问题,研究扶持增加造血措施比较少。非公企业和社会组织D组织组建率偏低,分别只有21.1%、36.5%,并且大多都没有固定的活动场所,影响了战斗力、凝聚力的发挥。

三是村干部能力素质不强。没有高度重视对年轻村干部的培养,全县村干部队伍年龄偏大、学历偏低、能力偏弱等问题依然突出,作风建设抓得不紧,个别村干部有违法违纪现象。

四是部分阵地功能有待完善。部分村级D组织对阵地公共服务的功能定位不够准确,存在重建轻用的问题。部分村办公场所紧张简陋,仅能满足于简单的日常办公,教育D员、服务群众的功能较差。

五是D员教育管理不够严。满足于建立组织、发展D员,但对基层D组织和D员的教育管理工作重视不够,抓得不实。一些基层D组织三会一课不正常,一些D员宗旨意识薄弱,D性纪律观念淡化。

分析上述存在问题的原因,主要是有四个方面:一是D建工作站位不高。一定程度上存在经济发展才是中心工作,是出成绩、出亮点的领域,而D建工作比较务虚,不好抓、见效慢的心理。没有真正把抓基层D建工作作为最大政绩来对待,对D建工作的特点把握不透彻

付费隐藏内容
此处内容需要权限查看

该内容查看价格:¥19 / VIP会员免费

登录后购买 开通VIP免费查看

分享到 :
相关推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。