组织部长言论：换出心齐气顺新班子
根据***和省委统一部署，明年将进入换届年。此次换届产生的新一届领导班子任期与“十四五”高度契合，担负着开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重任。组织部门必须将做好换届工作与学习贯彻******视察江苏重要讲话精神，以及学习贯彻D的***五中***精神结合起来，超前研判、超前谋划、超前部署，夯实换届工作基础，提升换届工作质量，换出好干部、好班子、好风气，在江苏“争当表率、争做示范、走在前列”中扛起组织部门的担当作为。
坚持以“两个维护”的政治站位把握换届工作
******强调，地方D委是贯彻落实D***决策部署的“中间段”，不能出现“中梗阻”。我们将站在确保D***政令畅通、确保各级D组织做到“两个维护”的高度来认识和把握换届工作，选优配强坚决听从D***指挥、管理严格、监督有力、班子团结、风气纯正的各级领导班子。强化D的领导。坚持D管干部原则，将加强D的领导贯穿换届全过程，谋划工作注重政治站位，落实政策注重政治效果，处理矛盾注重政治影响，坚决、圆满、艺术地落实好组织意图，让市委放心、让群众满意。强化事业为上。坚持从D和人民事业出发，认真落实D政领导班子建设规划，树立忠诚干净担当的鲜明导向，公道正派、选贤任能，真正换出“政治生态好、运行状态畅、发展质态优”的新班子新气象，换出各级领导干部干事创业的精气神，为“强富美高”新常州建设提供坚强组织保证。强化以德为先。坚持把政治过硬作为干部德行的首要要求，将政治素质作为换届考察的重中之重，全面落实“五看三十问”政治体检指标体系，看政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保换届后的领导班子和领导干部始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
坚持以“心中有数”的全局视野谋划换届工作
选人用人最基本的要求是底数清、情况明。我们将周密倒排关键节点，深入用好“五突出五强化”选人用人机制，针对换届工作计划和人事调整方案，精心梳理、精准施策。摸清情况“底数”。分层分类开展专题调研，聚焦换届年龄界限、岗位交流和结构性干部配备等要求，算清县区领导班子成员进退留转和职务职级账。深入剖析领导班子运行现状，对每个地区每个班子逐一问诊把脉，找准班子建设的薄弱环节，增强干部选配的针对性和有效性。配强关键“少数”。严格按照“来源最优、质量最优、使用最优”标准，选优配强各级D政正职和重点板块、重要岗位副职，实现“落好一子、盘活全局”。结合各县区、开发园区、经济发达镇发展定位、产业结构等个性化特点，统筹考虑班子成员年龄、经历、专长以及性格等方面的合理搭配，扩大选人用人视野，及时使用成熟的“接力100”青年干部，做好人选综合研判和人事安排前瞻布局。谨防意外“变数”。正视当前干部集中调整期和思想活跃期“两期叠加”的现实，主动摸排干部思想动态和心理预期，对于到龄退出、转岗交流、差额人选等重点关注对象，有针对性地开展谈心谈话。系统排查换届人选信访举报和个人有关事项，做到应核早核、应核尽核，提前排除风险隐患。
坚持以“上下联动”的系统思维推动换届工作
明年换届是村（社区）D组织任期调整后，首次市、县、乡、村（社区）四级D委集中换届，牵一发而动全身。我们将按照“统筹布局、通盘考虑、压茬推进”的总体
