政治巡查问责检讨书

政治巡查问责检讨书

检讨书

xxD委:

收悉《关于给予xxD支部问责的决定》后,支部一班人惭愧万分、羞愧难当。在年终岁末、各项工作正加紧推进的紧要关口,出现此次事件,既牵扯了上级D委的精力,更耽误了队伍发展的步伐,深感辜负了组织的信任,愧对了群众的期盼。在这段时间里,每名支委成员都进行了深刻反思、汲取了经验教训,我D支部也在第一时间高质量召开了专题民主生活会,集中探讨了问题的本质根源、具体的整改举措以及下步的工作方向。现将有关情况汇报如下:

一、问题的本质根源及不良影响

此次事件发生后,支部一致认为需要深挖根源、靶向发力,补偏救弊、正本清源,以最有力的举措拨乱反正,促使队伍发展走上正轨、走向正规,及时清除隐患、消除影响。面对问题的发生,支部首当其冲、难辞其咎,每名支委成员都有或多或少的责任,归纳起来,主要是犯了三个错误。

(一)错把信任当成监督,在从严治D中失之于宽

自队伍组建以来,我单位的后勤保障工作一直由支部副书记、行政主官xxx同志主抓主管,先后由xxx、xxx、xxx等同志予以配合。长期以来,支部对xxx同志分管的工作充分信任,认为xxx同志既是行政主官,也是D支部副书记,有能力和水平管理好队伍后勤保障。在出现苗头隐患、上级领导提出各项要求后,支部及时召开支委会,研讨了存在的问题。该同志在会上作了发言,各支委成员表示认可。在落实整改的过程中,班子成员用世俗的信任取代了权利的监管,致使公开公示时有时无、菜品验收形同虚设、群众意见深闭固拒。

(二)错把团结当成宗旨,在咬耳扯袖上瞻前顾后

7月初,上级领导来队检查后,支部正副书记就发现的问题进行了沟通交流,其他班子成员也进行了委婉地提醒;9月份,D委联系点成员蹲点调研后,支部就存在的问题进行了分析探讨,但碍于情面、考虑团结,没有深究xxx同志的失察失责之处,只是蜻蜓点水、一带而过。随着事态的发展,支部考虑到小事不出D小组、问题不出D支部,没有及时书面向上级D委汇报具体情况,致使职工的诉求得不到及时解决,问题的矛头逐渐转向对支部个别成员的强烈不满。

(三)错把假象当成实绩,在纠偏正向时缘木求鱼

支部班子成员均认为xxx同志在伙食管理工作上想方设法、绞尽脑汁。在第一政治巡察组、xxx局长、xxx副局长等领导检查指导后,支部和班子成员一致同意要彻底整改。xxx同志提出了炊事员工作辛苦”“菜量大容易造成浪费”“大家天南海北、众口难调等现实情况,支委成员认为是该同志对炊事员的关心关爱、是对落实节约粮食的具体实践、是对群众意见的合理解释。直至问题积重难返时,支部才逐渐认清所谓的工作实绩只是表面的假象,这种整改导致支部在纠偏正向的道路上,举步维艰、事倍功半。

痛定思痛!此次事件的发生既有主观因素,也有客观原因,更多的责任在于支部发现问题的洞察力不足、分析问题的推断力不够、解决问题的战斗力不高,导致伙食问题未能在短时间内消化解决,矛盾所带来的负面情绪降低了斗志高昂的队伍士气,影响了令行禁止的优良作风,疏远了亲密无间的D群关系。

二、具体的整改举措

局D委决定对我单位开展为期三个月的教育整顿,支部研究制定了6条整改举措,刚性执行近一个月,伙食的保障质量全面改善、的精神面貌焕然一新、队伍的工作状态积极向上。

1、明确支部书记为问题整改的第一责任人,改选xxx同志分管后勤保障工作,成立经济工作委员会,协助管理伙食和农副业生产。

2、监督经济开支,建立健全公开公示、菜品验收等长效机制。做到每日公示配送单、每周公示菜单、每月公示账目表;菜品验菜需经手2名职工共同签字确认。

3、广泛听取职工意见建议,每季度发放伙食满意度问卷调查表。对职工反应的问题在第一时间予以答复,需经集体酝酿决定的,在3个工作日内作出答复,并予以公开公示。

4、加强后厨管理,制定了入出库、帮厨、崇尚节俭、饮食卫生等规章制度,并定期开展检查,将工勤编的日常表现纳入年终考核范围。

5、激发2名炊事员内在动力,建立轮岗交流学习机制,鼓励参加社会厨师等级评定。

6、强化支委理财功能,严格落实一岗双责制度,提升支部书记驾驭全局的能力,充分发挥支部纪检委员的监督职能。

三、下一步的工作方向

在下步的工作中,支部将以四强D支部建设为发力点,以提升保障水平为突破点,以队伍管理教育为关键点,教育引导全体职工风雨同舟、同向同行,学赶先进、后来居上。

(一)牢记初心,以政治自觉的定力厚植根基

把准政治方向,增强D的政治领导力。充分发挥D支部的政治指南针作用,带领广大D员经常对表对标,及时校准偏差。同时,引导每名D员在复杂多变的环境中,炼就一双

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