如何做一名合格的D支部书记

如何做一名合格的D支部书记

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,结合D支部书记队伍建设情况,我谈一点体会和做法,不妥之处敬请各位领导批评指正。

D支部是D的基层组织,是D的自身建设和管理的最基本单位,是D在企业基层组织中的战斗堡垒,是D联系群众的纽带和桥梁,是群众了解D、认识D的窗口,是团结带领干部员工努力完成各项任务,促进企业科学发展的可靠保证。D支部书记处于D支部的领导核心地位,是支部班子的班长,是D的各项工作的带头人。D支部书记的基本素质和工作能力,直接关系到D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用的发挥。因此,做好一名合格D支部书记显得尤为重要。

一、谈一谈D支部书记应具备的能力素质

从D务工作的基本要求和当前企业发展的需要看,一个合格的D支部书记必须具备和达到四个方面的能力素质,即政策理论水平强、政治思想素质高、D务基本常识通、沟通协调能力好。

(一)政策理论水平强

支部书记能否胜任基层D的领导工作,其工作成效如何,与其政策理论水平有着密切的关系,也就是说一个支部书记要发挥好D支部的政治核心领导作用,必须在政治上做明白人、理论上做清醒人、政策上做领航人。一是要对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观及D的建设的理论有基本的掌握和理解。这是我们D建工作的指导思想,必须贯穿到D务工作的全过程,包括计划安排、工作部暑、各种矛盾的解决,都要以此为理论根据。我们要培养和养成运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析、处理问题的能力和习惯。二是要了解掌握D的方针政策。基层D支部要与D***在政治上、思想上、行动上保持高度一致,最直接的就是要自觉与上级D组织的方针政策保持高度一致,而D支部书记又是公司D委执行D的政策方针的直接承担者和具体组织实施者,因此支部书记必须对D的方针政策有一个全面的了解和把握,才能在员工中做好宣传解释工作,组织员工贯彻落实,使D的主张变为员工的自觉行动。三是了解并自觉遵守法规法纪,一名合格的支部书记要对D和国家的基本法规法纪有所了解和掌握,才能在大是大非面前,头脑清醒、立场坚定,勇于同各种违法乱纪行为作斗争,才能处处模范遵守,起到表率作用。

(二)政治思想素质高

一名合格的支部书记应当具备一定的综合政治思想素质,才能把握好方向,起到统领示范作用。一是要有全局意识。支部工作必须着眼融入中心、服务大局,所以支部书记必须关注大局、了解大局、熟悉大局。古人说:不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。这充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。支部书记要深刻认识到只有强化大局意识,才能更好地干事创业,要深刻认识到凡是涉及全局的事,涉及员工的根本利益的事,涉及企业发展前途的事,就是大局。一名合格的支部书记要在大局中找准方位,自觉坚持在大局下行动,一切服从大局,维护和推动大局的发展。二是要有奉献精神。一名合格的支部书记要树立我为支部工作奉献、我为支部工作负责、我为支部工作争光的理念,时刻反省我为支部工作付出了多少,贡献了几许的问题。要有吃亏、吃苦、吃气的精神,要多考虑他人和员工的利益,少琢磨自己得失;多深入一线真抓实干,少贪图个人享受;多委曲求全,少争名争利。只有这样你说话才有号召力、行动才有影响力,工作才有感召力;也只有这样才能真正实现支部书记的人生价值。三是要有哲学思想。一名合格的支部书记要讲求辩证思维,用变化发展的视角去认识问题,用哲学的思维去思考问题,用一分为二的观点去分析问题,用具体问题具体分析的方法去处理问题。要把握事物内部各要素之间的有机关联性,理论和实践差异性,不可偏激;要把握事物的协同性,使事物的各个部分协调发展,把握和处理好各种关系,统筹兼顾好各方面的利益,只有这样才能在错综复杂的工作中迅速找到着力点与突破口,才能领导支部更好地向前发展。

(三)D务基本常识通

今年以来,公司D委始终坚持抓班子、带队伍、强素质、促工作的工作思路,把D支部标准化建设当作龙头工程,在建立健全组织机构、配齐配强支部书记、带领引导班子团结、提高班子能力素质等方面做了大量的工作,基层D支部的战斗力、凝聚力、向心力普遍得到了提高。但是,由于管控一体化干部调整,不少支部书记是半路出家,加之生产任务繁重,集中学习的时间不多,对D建知识的掌握和D建工作的了解还不够,支部工作如何开展,主题活动如何落实,甚至具体到三重一大三会一课如何组织、如何落实,这些问题不少人还模棱两可,一名合格的支部书记最基本的是要对D务工作内容、方法、程序、要求搞得清、学得通、用得熟。首先要搞得清,对D支部建设的标准及支部委员的设置、制度、流程都要非常明白。第二要学得通,对支部书记的工作职责、工作内容、工作方法要学通弄会,知其然并知其所以然,自己要有一桶水,才能给人一杯水。第三要用得熟,要将所学的D务知识熟练地应用到D务工作中去,尤其是常用的D务工作流程,比如民主生活会的召开,D员发展流程、D风廉政建设等工作应该做到胸有成竹,要成为一名站起来能讲,坐下来能写,走出去能做的复合型D务工作者。

(四)沟通协调能力好

一名合格的支部书记要有良好的沟通能力,我记得一位老领导讲过:成功的人把70%的时间用在沟通协调上,未办成事的人有70%的原因出在沟通协调上,足可见沟通的重要性。作为支部书记应在三个层面上做好沟通协调工作:一是做好与上级D组织的沟通,D支部是在公司D委的领导和指导下开展各项工作的,作为支部书记,必须要坚决服从公司D委的正确领导,正确领会上级意图,把上级D组织的决策和精神实事求是地贯彻到D支部各项工作中。同时,要将D支部在工作中遇到和出现的新情况、新问题、D员个体的重大思想动态和自己好的想法及时向上级D组织汇报,加强与上级D组织的沟通、联系,取得上级D组织的理解和支持。二是做好与下属的沟通,要善于、勤于搞调查研究,倾听支部所属干部员工的呼声,了解他们的需求,想方设法解决他们的困难,从而充分调动他们的积极性和主观能动性,使之发挥出最大效能。对有牢骚和不同观点的同志,应主动谈心,交换意见,消除隔阂,达到团结共事、协同联动之目的。三是要做好平行沟通,要经常与支部行政主官一起探讨支部的重要工作,要互相尊重、互相支持、互相理解、互相配合,达成共识,要带头支持行政领导行使职权,做到建议不干预,监督不指责,支持不代替。同时,要与支部各委员经常沟通,探讨研究支部工作的难点、重点、亮点,充分发挥一班人的聪明才智,使支部委员人尽其才,各尽其职。

二、支部书记应抓的主要工作

作为支部书记,有大量的工作要做,就我做D务工作多年的体会来说,我感到主要应做好以下四个方面的工作,即:抓班子、带队伍、促发展、保稳定

(一)抓班子。一个好的班子,应当是攥紧成拳,伸开成剑,有攥有伸才能使工作有所作为。如何攥好伸好,支部书记起着关键性作用。一是抓班子的敬业。一班人的敬业精神强,主要体现在对事业的追求和对繁杂问题对待处理的思想境界上,体现在对工作的勤恳态度和抓落实的精神风貌上。今年以来公司D委注重干部履职尽责思想的建设,在这方面涌现出一大批敬业奉献的先进典型。9月份,二支部副书记XX在大修停车检修过程中,连续两天两夜与检修人员奋战在一线,现场亲自组织指挥协调,抓住机会,同时解决了系统流程不能隔离的问题,由于现场组织得力,使计划停车时间缩短了5小时。干部干部,先行一步,我们生产一线绝大部分支部委员为了保证生产安全稳定,坚持每天提前一个小时上班,在员工上班前提前召开晨会,安排部署工作。有的支部书记说:尽管我们比员工提前了1小时上班,但是我们心里面觉得很舒畅、很踏实。二是抓班子的团结。队伍好不好,关键看领导,班子行不行,先看前两名。作为支部书记,自身思想政治素质高、大局意识的高低,对班子成员具有重要的示范和导向作用。在促进团结方面,支部书记更是发挥着主导作用。今年以来,各支部书记在公司D委的号召下,基本上做到了四多,即与支部委员之间思想上多交流、工作上多帮助、生活上多关怀、感情上多体贴。特别是与行政主官之间,更是有事无事多来往,大事小事多商量。班子成员之间做到了工作中分,思想上合;任务上分,目标上合,为本单位生产经营的共同的目标奠定了良好的基础,一支部书记与厂长之间的关系便是最好的例证。最近我们下基层跟班蹲点调研时,XX厂长很动情地说,X书记围绕中心做D务工作,有板有眼,做事干练,我感到有这样的搭档很舒心。三是抓班子的自律。只有增强了支部班子的自律意识,才能带动广大D员干部清正廉洁,在职工群众中树立良好形象。X支部在廉洁从业方面对支部委员提出了不接收客户的吃请、不搞变相消费接待等十条廉洁从业规定。今年以来,有一供货客户曾三次想宴请班子成员,均被婉言谢绝。特别是在中秋节期间,班子成员没有向任何领导送过礼,也没有接受过任何礼品,以实际行动落实了***的八项规定。另外,各D支部坚持对奖金分配、骨干任用、先进评比情况进行公示,接受员工监督,得到了员工的支持和认可。四是抓班子的作风。班子成员在工作作风上的表率作用是干部素质的具体体现,是密切联系群众、树立群众威信的无声语言和无形纽带。抓好班子的作风建设,就是要在三实上下工夫,即思想老实、工作扎实、作风朴实。前一段时间,公司D委X书记在深入一线调研的基础上,在中层干部理论辅导会上就主动工作与被动工作、发挥表率作用与发挥部属作用等十个方面的作风建设方面的问题进行了教育宣讲,为D员干部指明了作风建设的方向,起到了引领示范的作用。各D支部在会后对X书记的讲话进行了深入学习交流和对照检查,比如XXD支部在机关部室与生产单位的关系等方面开展了工作效率、管理流程的自查整改;XXD支部根据权利与责任的关系在支部范围内开展了大讨论活动;XXD支部根据严格与宽容的关系对支部D员进行了D课教育。XD支部书记XX在员工思想教育和企业文化的宣讲中,充分发挥其当过老师的特长,亲自备课、亲自制作课件,进行讲课辅导,在员工中反响比较好。

(二)带队伍。一是带好D员队伍。D员是D的基层组织最基本的构成要素,基层D组织的创造力、凝聚力、战斗力,在很大程度上取决于D员队伍建设的状况。公司各支部在加强D员教育同时,更注重发挥他们的先锋模范作用。公司XXXD支部共有15名D员,其中13名是管理干部。支部安排其中的8名D员干部骨干在8个班组挂靠蹲点,指导、帮助各班组自身建设、安全生产,8个D员8面旗帜,确保了各项生产经营任务的完成。XX厂在公司前一阶段的流动红旗竞赛中,连续三个月获得两面红旗的好成绩。二是带好干部队伍。俗话说的好:干部带了头,员工有劲头。从目前情况看,公司的干部在表率作用上、业务技能上基本上是称职的,但是在管理的能力素质上,还是参差不齐。所以,今年各D支部重视了管理素质的建设,他们通过以会代训、现场督导帮带、难题会诊、集体研讨等各种形式,促进了干部综合素质的明显提升。三是带好骨干队伍。企业要保质保量地完成生产经营任务,必须具有一流的管理和一流的人才。骨干队伍是企业安全生产、管理教育的重要力量。骨干队伍建设包括对思想骨干、管理骨干、技术骨干的培养,在支部工作上重点突出思想骨干队伍的建设。今年我们提出了各支部要成立思想骨干队伍,并培养他们成为支部工作的理论辅导员、情感疏导员、工作协理员、信息收集员,让他们有针对性地及时做好员工的宣传教育、释疑解难和员工思想实际问题的信息反馈工作。比如,在《XX集团员工行为规范》宣讲中,XXD支部让文化高、表达能力强的检修车间技术员XX为员工辅导上课示范作业,得到了员工的一致好评,并获得了公司个人宣讲比赛第一名的好成绩,充分发挥了思想理论骨干作用。另外,XXD支部还在骨干队伍建设上,先后培养出了被集团公司评为“‘团旗飘扬创先争优先进个人的车间主任XX,被集团公司树为集团青年岗位能手的调度室主任XX等一批先进典型。

(三)促发展。D支部在促进企业的发展上,主要是通过树典型、注活力、抓渗透来为安全生产提供精神动力。一是树典型。善于抓典型,让典型引路和指导工作,历来是我们D重要的工作方法

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