五一劳模事迹材料范文

五一劳模事迹材料范文

xx,出生于19xx年,******D员,曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位,现任维护部D支部书记兼主任。从事电力行业二十余载,他凭着对电力事业的执着和热爱,把青春、智慧和激情倾注在生产一线,紧紧围绕企业中心任务,一步一个脚印,抓难点、补短板,带头在先、冲锋在前,圆满完成了各项工作任务,留下了一串串闪光的足迹,为电力事业谱写了光辉的篇章,拥有了丰硕的回报。20xx至20xx年,连续三年荣获x电厂先进生产工作者称号,20xx至20xx年,连续两年荣获劳动模范称号,20xx年,荣获x集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖,20xx年,荣获中国电力创新奖二等奖。

一、循序渐进、运筹帷幄,做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担

维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍,肩负着全厂设备维护的重任,安全作业,不仅是对员工生命健康的尊重和爱护,也是机组长周期安全稳定运行的基础。作为部门负责人,他深知安全第一的内涵,在安全管理上狠下功夫,他坚持以加强安全管控为主线,以风险预控体系为重点,以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的,认真贯彻落实公司各项工作部署和要求,深入推进各项工作,逐步夯实设备健康基础。严格落实安全生产责任制,坚持开展两跟一学三讲工作,落实人身风险预控本四点八步检修措施确认卡的要求,坚持每天深入现场和一线班组,跟踪检查措施执行情况,了解设备运行和重大缺陷处理情况,并督促及时闭环,立足于现场整治,有效的控制了不安全事件的发生。强化隐患排查与治理力度,以见本色、无渗漏、达出力为标准,扎实开展设备达标创一流活动。实现安全管理体系全覆盖,建立管理人员与外委队伍联系机制,帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步发展的轨道。毫无疑问,他是一个经验丰富的管理者,集中骨干力量,重点攻关,在他的带领下,一年时间完成了x次机组停备消缺工作,通过统筹谋划、重点攻关,保质保量的完成了机组停运、启动的工作,修后设备运行稳定,各项缺陷均大幅减少,20xx年预计发生缺陷x条,较20xx年x条同比下降了x条,全年缺陷发生率下降了x%的骄人成绩,设备可靠性得到大幅度提高,且全年未发生冻害事件,未发生一类障碍及以上事件。

除了抓好机组检修消缺,在统一部门安全管理上,他也丝毫不敢含糊,经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工安全宣传教育,要求班组将安全生产任务细化到个人,坚持岗位安全检查,做好安全记录,时刻提醒下属员工提高自我保护意识和自我防护能力。他时刻把安全第一摆在首位,把员工们的心拧在一起。要求每位员工在作业时一定要按作业程序去做,坚决执行落实好标准化作业程序,确保人身的绝对安全。他常说班组安全抓好了,维护部的安全才能抓好,机组的安全生产就有了保障。

欲善其事,必先正其身。要求别人做到的,作为部门负责人的他充分发挥领头羊的作用,以身作则,身先士卒。他坚持每天至少两次深入现场,每次一转就是近一两个小时,经常看到他到现场进行节点检查,查隐患、查隐蔽性缺陷。尤其是机组检修期间,锅炉房、汽机房、增压风机房、升压站到处都有他忙碌的身影,那是他在查违章、查工作进展、查检修工艺,在他身上体现着对检修工作的精、专、细的工作态度,一言一行、一举一动,都展现出第一责任人的担当和付出。没有丝毫懈怠,没有半点疏忽,事事亲力亲为。其实这是他一贯的作风,他早已将责任二字深深的刻在检修作业的每一个环节中。

二、重心下移、甘于奉献,做队伍建设的领航人——助推D建发展

常言道:火车跑得快,全凭车头带,书记带了头,D员有干头。担任维护D支部书记以来,他积极践行一岗双责,充分发挥D员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。特别注重政治理论的学习,及时了解***的大政方针,不断提高自身的思想认识,始终同上级D组织的要求保持一致。无论是在单位还是在家中,一有空他就学习D的知识和***领导人讲话精神,坚持用D的最新理论成果指导实践。同时,他时刻牢记D的宗旨,处处用D员的标准严格衡量、约束自己的言行,用自己的行动来带动身边的D员和职工。时刻以一名优秀D员的标准严格要求自己,认真细致、恪尽职守,始终牢记自己作为电力人、作为鄂电人的使命,不忘初心,带着奋勇争先的念头、积极进取的劲头,做维护支部的领航人。

在支部D建工作中,严格落实全面从严治D要求,实行D建工作和中心工作充分融合,严肃三会一课制度,积极开展两学一做”“学习强国”“不忘初心、牢记使命等学习教育活动。扎实推进D员素质提升工作,工作中充分发挥D员的先锋模范作用和D支部的战斗堡垒作用,积极配合抓好职工队伍稳定工作,坚持开展职工思想动态分析,解决职工难点问题,充分发挥D组织的保驾护航作用。

D支部要发挥作用就必须要知难而进。为服务好安全生产工作,x同志在支部内组织开展了D员责任区”“D员示范岗”“社会主义是干出来的等主题实践活动,有力有效促进了支部的安全生产。同时,积极开展了D建品牌”“无D员联系班组”“支部书记外委队伍联系责任制活动,形成了结合中心任务创新D建工作载体,创新D建工作载体促进中心工作的良性循环机制,实现了D建工作和中心工作的同频共振。

作为一名基层D务工作者,x同志非常注重做好部门职工的思想政治工作,坚持以人为本的管理理念,经常与部门职工交流、谈心,积极听取职工意见,合理安排、周密部署各专业所分管工作及部门整体工作,把五个手指变为一个拳头,形成部门上下齐心、同舟共济的团结氛围,加强与各部门间的沟通协作,下好全厂一盘棋,为维护部较好地完成各项工作任务奠定了坚实基础。在他的带领下,20xx年,维护部全体D员、员工未发生个人违纪问题,未发生违反各项管理制度的问题,初步形成了一支思想过硬,廉洁自律,能打胜仗的队伍。

三、突破常规、开拓思路,做创新管理的指路人——彰显培训优势

对于人才培养工作,他常将一枝独秀不为贵,百花齐放才是春挂在嘴边,并落实到实际行动中。他深知培训是给予员工的最好福利。深刻认识到提升员工的业务素质是做好维护工作的前提和根本,他要求部门各专业以提高维护部一线生产人员现场消缺能力,培养出一支责任心强、技术过硬的检修队伍为目标,强化培训工作。通过看图识图培训、技

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