以发挥“六种力量”定位国企改革发展

以发挥六种力量定位国企改革发展

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们D执政兴国的重要支柱和依靠力量。2016年10月,************在全国国有企业D的建设工作会议上强调,要使国有企业成为D和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻D***决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施走出去战略、一带一路建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们D赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。发挥这六种力量,既是对国有企业发展的目标要求,更是对国有企业地位作用的具体化阐释。作为国有经济主体的国有企业,必须按照六种力量的定位去改革发展,为中国特色社会主义伟大事业提供更加坚强的物质基础和政治基础。

一、做D和国家最可信赖的依靠力量

中国特色社会主义经济建设的根本任务是以经济建设为中心,解放和发展生产力。作为我国经济主要基础和主导力量的国有企业是我们D领导的企业,是我们D执政兴国的重要物质基础,要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,保持政治上的坚定性,坚持社会主义发展方向,服务服从D和国家的发展大局,按照D和国家的方针政策和法律法规治理企业,时刻听从D的召唤。同时,要着力抓好国有企业自身的发展,进一步做强做优做大,因为国有企业的整体实力和水准直接决定我国的经济实力,增强国有企业控制力、影响力和抗风险能力,也将决定着我国经济能否稳中求进和可持续健康发展。************指出,发展是解决我国所有问题的关键,要坚定扭住发展这个第一要务。国有企业在发展的过程中要始终保持主导地位,必须理直气壮做强做优做大,发挥引领和示范作用。

二、做坚决贯彻D***决策部署的重要力量

中国特色社会主义的一个重要特点就是加强D对各项工作的领导,作为D依靠的重要力量的国有企业D组织必须认真践行***的决策部署,这是执行D内章程规则的需要。***有要求、国企有行动、落实见成效,全D服从***的领导是原则问题。从中国革命和建设的经验来看,步调一致才能得胜利,作为国有经济主导示范力量的国有企业有责任有义务落实好***的决策部署。国有企业在贯彻落实***各项要求上:首先要把思想认识统一到***的决策部署上来,做***决策部署的坚定拥护者、坚决支持者;同时,要把***的决策部署和本地本企业的实际紧密结合,迅速落实各项要求,做***决策部署的忠实执行者;把落实***决策部署的效果体现在生产经营成果上,以实实在在的业绩做体现***决策部署成效的见证者;发挥国有企业的影响力和带动力,做贯彻执行***决策部署的示范者。

三、做贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量

国有企业如何发展如何改革,************为我们确立了三个有利于的判断标准,即有利于国有资本的保值增值、有利于提高国有企业的竞争力、有利于放大国有资本的功能。国有企业改革必须围绕发展壮大国有经济,把创新、协调、绿色、开放和共享的理念融入企业发展改革的过程中。改革本身不是目的,只是发展的手段,是要解决国有企业自身存在的体制机制创新不足、活力不够以及管理不规范的问题。D的十八大把推进国有企业改革列入重点任务,出台了国有企业改革的指导意见。在去年召开的国有企业D的建设工作会议上,************提出两个一以贯之,即坚持D对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;坚持建立现代企业制度的改革方向,也必须一以贯之。这为国有企业改革指明了方向。将国有企业D委的领导核心和政治核心作用融入到公司治理,构建中国特色现代国有企业制度,这是D***推进国企改革的重要制度创新,目的是要解决好国有企业的管理问题,进一步激发企业活力,为进一步做强做优做大、不断增强国有经济的活力、影响力、控制力和抗风险能力创造条件、夯实基础。建立现代国有企业制度是国有企业深化改革的方向,其重点是加强国有企业D的领导核心和政治核心作用,建立四会协调一致的决策运营管理机制。D委会重在把方向、管大局、作决定、保落实,确保D的路线方针政策和重大决策部署在企业得到不折不扣的落实,决定企业发展战略符不符合国有企业定位要求,解决能不能做的问题;董事会重在按照D委的决定决议做好决策,强化对经营层执行力的监督,解决企业发展具体做什么的问题;经营层(办公会)重在按照D委和董事会的决定决议抓好落实,落实经营管理责任,解决怎么做的问题;监事会重在按照国有企业监管要求做好监督工作,加强全方位全过程的监督,解决好做得怎么样的问题。将D委会与董事会、经营层、监事会更加完美地结合、协调运转,形成国企四会治理新机制,才能保证国有企业全面改革的深化和顺利推进。

四、做实施“走出去”战略和“一带一路”建设等

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