党建引领助力企业快步发展——xx公司党建工作经验交流材料(集团公司)

D建引领助力企业快步发展——xx公司D建工作经验交流材料(集团公司)

面对电力市场深化改革、发电产能过剩、减煤压力加大,燃料价格高位运行等多重考验,xx公司(以下简称:xx公司)在发电企业普遍面临的经营“寒冬”中,始终燃烧着坚持D的领导、加强D的建设的红色火焰,不仅照亮了高质量发展的前行之路,更为企业提质增效、创先争优提供了澎湃动力。

全国安全文化建设示范企业、国家优质工程奖、xx省文明单位……一个个奖牌、一项项荣誉,是一年来xx公司强化D建引领交出的一份时代答卷。

把关定向抓引领

怎样引领人员负担重、装机规模缺少竞争优势的老国企,打破经营发展困难?xx公司D委班子深刻认识到,搞好企业,关键在D,关键在人,关键的关键是班子。

围绕提高班子“把方向、管大局、保落实”的能力水平。xx公司D委深化学习型领导班子建设,大力弘扬理论联系实际作风,使调查研究成为学习贯彻D的创新理论、制订破解难题硬招和密切联系职工群众重要途径。D委班子成员以“赶考”的政治担当,紧盯分管领域重点难点问题,深入开展专题调研,调研成果及时转化为抢抓电力市场、优化运行方式、发掘供热空间、深化燃料“保供降价”等一系列提质增效收精准措施,推动企业提质增效驶入“快车道”。

D组织参与重大问题决策是加强D对企业领导的保证。结合企业领导体制改革,公司D委及时修订《D委会议事规则》《“三重一大”决策管理》等制度,把D的领导融入公司治理。xxxx年,首次以D委文件下发《关于深入推进公司提质增效工作的意见》,为决胜年度经营目标提供了指引。当年,xx公司完成全口径电量xx亿千瓦时,供热量完成年度计划的xx%,燃机发电利用小时数在全省调峰燃机名列第一,燃机发电气耗创投产以来最好水平。今年上半年,面对突如其来的新冠疫情,公司D委及时成立防控疫情工作领导小组,第一时间启动《突发事件应急管理预案》,先后x次召开协调会跟进研究疫情防控措施,层层压实防控责任。D委班子成员靠前指挥,统筹抓好疫情防控和安全保供、复工复产工作。在发电利用小时大幅削减的不利形势下,公司D委先后召开xx次D委会,为电量争取、燃料采购、供热和粉煤灰副产品市场拓展和深化企业内部改革等重大问题把关定向,推动生产经营保持稳中向好态势。

全面从严治D,国企不能例外。xx公司D委把管D治D主体责任扛在肩上,抓在手中,坚持思想建D、制度治D同向发力,大力推进“三清”企业创建。D委中心组、D支部“主题D日”将廉洁教育作为每月必修课。通过建立全面从严治D主体责任清单和逐级签订D风廉政建设责任书,筑牢业务、职能、执纪监督“三道防线”。今年上半年,提醒谈话x人次,xxx人次参与“一案四查”,引领企业形成风清气正、干事创业良好政治生态环境。

铸牢堡垒促融合

D建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力。xx公司D委牢记树立“D的一切工作到支部”的鲜明导向,大力实施以标杆D支部建设为抓手的D建“强基”工程,以D员责任区、示范岗创建为载体的D员“五亮”工程,推动D建工作与生产经营深度融合,让D旗在攻坚克难的每一个前沿阵地高高飘扬。

突出提高D支部组织功能,xx公司组织xx个D支部开展对标排查,并形成问题清单,按照“支部班子、D员队伍、管理基础、D建阵地、工作业绩、作风形象“六个过硬”标准,全面实施“标杆示范支部”创建。管理通过编辑企业版D建实操手册,下发月度“任务书”,签订年度“责任书”,以“清单式”工作方法,将D建目标任务纵向压实到“神经末梢”,推动了D支部、D小组、D员工作由“虚”向“实”。针对扬州中燃项目筹建、外部检修市场开拓需要,xx公司D委及时成立扬能D支部,调整检修D支部、华维D支部范围,并增设检修D支部驻句电、仪电、金湖电厂机组常维D小组,提质增效、项目发展开展到哪里?D组织就覆盖到哪里。

一个D支部就是一座堡垒,一个D员就是一面旗帜。xx公司D委以D员责任区示范岗创建为载体,全面推行D员“五亮”工程(亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象),将D组织和D员作用发挥,同步植入部门安全生产、经营管理重点难点工作,让基层D组织“活”起来、D员“动”起来。xxxx年,掺配掺煤D员示范岗团队特殊煤种掺烧比例超过xx%,达到同行领先水平;燃机运行D员示范岗团队创出了最低气耗x.xxxx立方米/千瓦时的历史最优值;新材D员示范岗团队取得副产品销售收益同比提高了xx.x%的突出业绩,有力助推企业经营

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