优秀国企D委工作案例：加强融合促经营助力企业再创效
******指出，要通过加强和完善D对国有企业的领导，加强和改进国有企业D的建设，使国有企业成为D和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行D***决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。XXD委认真学习贯彻D的***和全国国有企业D建工作会精神，结合公司改革发展实际，着力推进D建与生产经营深度融合，为公司提质增效、健康发展保驾护航。
一、背景
***报告中提出我国社会主要矛盾发生了变化，人民对健康生活、健康产品的需求日益迫切。作为保健食品生产企业，XXXX公司立足生产实际，深谋高质量发展，自动化智能化生产水平显著提升，成为具有完全自主知识产权，在国内行业中领先的国家级高新技术企业。与此同时，随着国内保健品市场的升温，以及宏观经济增长乏力、行业竞争加剧、部分企业违法违规经营严重扰乱市场等因素叠加影响，公司的发展经营也面临前所未有的压力和挑战。面对严峻的经营形势，公司D委围绕中心任务，认真落实上级D委关于加强基层D建工作部署要求，将基层D的建设与公司发展紧密结合，积极探索发挥基层D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用的方法途径，将D建优势转化为公司的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
二、做法
XXD委结合生产企业特点，公司不断探索D建工作和生产经营的融合方式，围绕经营的总体目标建立D建工作目标，将经营中的重点和难点问题作为创造性开展D建工作的出发点，将提升经营效益作为D建工作服务的着力点，将生产经营实际成效作为D建工作的检验标准，促进D建工作与生产经营有机融合、协调发展。
（一）服务经营抓D建，创新工作机制
将解决生产经营中的重点难点问题作为D建工作的硬性指标，列入D支部重点工作计划，从而将D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用切实体现到推动公司发展上。围绕助力生产经营中心工作，公司D委研究制定了《D建与生产经营相融合工作方案》，要求每个D支部结合所辖部门工作职责任务，认真研究分析，列出不少于X个生产经营工作中存在的重点难点问题，经D委研究后，列入各支部D建责任书中。同时对确定的重点难点问题，要求各D支部不仅要明确工作目标、完成时限、验收标准，还要明确主要工作内容和进度节点，从而避免支部工作内容与一般性、日常性业务工作重合叠加，出现以正常业务工作替代支部工作、D建工作难以量化考核、流于形式的问题，使支部和D员的作用在急难险重、关键环节得到充分体现，切实做到企业需要、D员欢迎、职工拥护。同时促进支部D员D性意识和责任意识的提升，以更加昂扬的精神状态和高度的自觉性投入到提质增效、创新创效当中。
（二）搞好结合促经营，筑强战斗堡垒
为进一步加强D建工作，开展好D员组织生活，引导D员严格履行义务，保障D员充分行使权利，不断提高D建工作制度化、规范化水平，公司D委针对新园区启用、人员
