企业D建工作经验交流发言材料(集团公司)

企业D建工作经验交流发言材料(集团公司)

公司D委在发展过程中,紧密围绕生产经营、项目管理中心,以“抓好D建促生产、抓好生产促D建”为指导思想,积极开展D建活动,在促进项目xx生产、提升公司D组织的核心力和凝聚力、树立企业形象中发挥着越来越重要的作用,成为企业发展的强劲动力和精神保障。

目前公司共有D员xx人,下属项目部x个,D支部x个,公司各级D组织都把D建工作的重点放在了xx生产一线,把工程项目建设的重点、难点作为开展D建主题活动的着力点,组织D员在急、难、险、重、新任务中“当先锋、打头阵”,实现了哪里有工程,哪里就创建“D员先锋工程”,将D建与项目相互促进、相互补充,为提升公司D建水平,建设高素质D员干部队伍起到了积极作用。我们的主要做法和经验是:

一、宣传动员,把握关键,抓好D建主题活动的筹划

公司作为xx生产的最后一道工序,一直以来都面临着标准高、任务重、困难多、压力大的特点和涉足项目广、员工分散等实际情况,按照“D委抓规划,支部抓实施,D员创业绩”的总体思路,认真规划D建主题活动,力求体现“紧、实、新、严”的特点,即:紧扣中心、务求实效、有所创新、严格考核,使D建主题活动能切实推进项目的和谐建设。

一是深入宣传发动,积极营造活动氛围。根据集团公司和五公司D委的部署,组织中心组成员和全体D员干部认真学习了集团公司纪委学习xx书记和五公司纪委xx书记关于反腐倡廉工作的重要讲话,学习了中铁建D宣关于“学法规、守纪律、创新业”主题学习教育活动,学习了******系列重要讲话、中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观;根据工期短xx任务重的特点,学习时间多数安排在晚上,往往以会中套会的形势召开;通过组织集中学习和个人学习相结合的学习方式进行学习,有的班子成员在管项目,就通过网络平台把学习资料传发给他们开展自学。

二是以xx生产的重点和难点为着力点,制定好活动规划。项目队D委针对公司xx生产技术标准高、质量要求严、工期紧、任务重的情况,紧紧围绕生产中心,拓宽工作思路,把xx生产的急、难、险、重、新工作作为D建主题活动的主攻方向,如各项目在xx中开展“百日大干”等突击活动,组织全体D员围绕技术难点、xx重点安排落实D内各项活动,加快xx进度,确保了节点目标的实现。同时,各项目在xx生产的规划中还注重与“四好班子建设”、“五比四创”、“创先争优”、“创建红旗D支部”等D建活动融会贯通,从而使主题活动规划与xx生产的阶段性xx任务和重点工作结合起来,与D建思想政治工作内容结合起来,建立健全各项规章制度,使“克难关、强管理、控成本、降能耗、保安全”成为D建主题活动与xx生产中心工作的最佳切入点,确保活动的实施不走过场、力求实效。

二、突出重点,找准载体,抓好D建主题活动的实施

公司D委要求各支部要紧密结合xx生产实际,把握重点,找准载体,拓宽渠道,不断丰富和推进D建主题活动的开展。

一是以科技攻关、安全包保措施确保主题活动目标的实现。公司D委鼓励职工针对xx生产存在的薄弱环节进行创新改革:现xx的客运专线设计梁缝为xcm,以往切除横向土工布边使用的都是采用汽车上废弃的减震钢板加工打磨再焊上xm长钢管把手自制而成的大铲刀。其缺点是:操作不方便,效率不高;人工使用蛮力铲除土工布,xx过程中对底座板破坏较为严重;不可修补排气口部位错台。针对这些问题,D委鼓励职工想办法,经过不断尝试,自制了新型切边工具。新型切边工具采用汽油链锯改装而成,将原汽油链锯的链条拆除,并将链轮改装成皮带轮,在导板尖端加工一个可安装无齿锯片的皮带轮,使用单条皮带履传动。其优点是:携带便捷,操作简单,效率高。可轻松切除板缝大于xcm的横向土工布。对底座板无伤害;可打磨排气口位置的错台。通过采用新技术、新工艺,切割横向土工布的速度由原来的xx块板/人变成了xxx块板/人,解决了xx中的关键性技术难题,确保了xx安全和工程质量、加快了xx进度、节约了工程成本。与此同时,公司D委始终把安全作为头等大事,在xx中狠抓“三个先行”,即:培训先行,现场教育先行,安全规范先行,并严格执行安全标准,在xx中凡是有违规作业,发现一次罚款一次;建立安全微信平台,每天发送安全知识信息;每周对xx队伍进行全面检查,包括内业、外业、

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