乡镇D委优秀基层D组织先进事迹材料

乡镇D委优秀基层D组织先进事迹材料

近年来,XX乡D委坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻D的十八大精神和科学发展观,按照围绕中心抓D建,创先争优促发展的总体工作思路,以四双为抓手,切实加强乡、村两级D组织建设和D员队伍建设,着力提高农村基层D组织的凝聚力、创造力、战斗力,有力地促进了该乡经济社会的发展。

双责为切入点,创新机制抓责任

该乡D委坚持把创先争优工作摆在突出位置,细化工作职责,明确工作责任,确保创先争优工作落到实处。

一是实行了一岗双责制度。建立以D委书记为第一责任人,分管副书记为直接责任人,D委委员为具体责任人的工作制度,形成了D委书记亲自抓,D委委员具体抓,有关部门配合抓,一级抓一级,层层抓落实的一岗双责机制。每位D委委员都能按照自身职责经常深入村组调查研究,及时总结经验,探索工作新路,努力做到工作部署到位、指导协调到位、督促检查到位。同时,该乡还将一岗双责制度向村级支部拓展,各村支部在抓好中心工作的同时抓好D建创先争优工作。

二是实行了例会制度。D委坚持月例会制度,每月月初都安排时间专题研究D建创先争优工作,及时听取D委委员的工作汇报,传达学习上级D委关于D建创先争优工作的部署和精神,分析、研究、解决工作中遇到的困难和问题。各村也坚持了每月一次的例会,由联系该村的D委委员主持。

三是建立联点包抓的工作机制。采取分管D建的包弱村、分管经济的包穷村、分管政法的包乱村的办法,领导干部实行包片抓村,目前,该乡共建立D员领导干部联系点21个。

四是建立了奖惩制度。坚持每季度进行1次考核评比,将D委班子成员、驻村指导员的绩效考核与支部的各项工作挂钩,同奖惩。

双评为结合点,创新措施抓队伍

路线确定之后,干部是决定因素。为此,该乡坚持动态管理、滚动建设的办法,坚持不懈地抓好D员干部队伍建设。

一是,加强D员干部学习。近年来,该乡先后派出了30多人次到清华大学、***纪检监察学院、***民院以及省、地、县D校学习;先后12次组织D员干部近400余人次到湖南凤凰、凯里西江、遵义湄潭等地进行考察学习;同时充分利用一年一度的D员培训会和现场培训的方式加强对D员干部的培训。

二是,指导各村开展工作。为每个村选派1-2名乡机关干部担任指导员,帮助理清思路,指导开展工作。驻村干部出勤由村支部和联系领导考勤,绩效由D建办组织考核。

三是,抓好后备力量建设。为了解决村级班子后继乏人的问题,采取D支部推荐,D建办考察,乡D委审批,向组织部备案的办法,从农村优秀知识青年、退伍军人、致富能手中挑苗子,加以培养锻炼,适时选拔进村级班子。目前,全乡共有村级后备干部51人。同时,该乡扎实抓好D员带富工程和四培三带工程,先后把121名有技术、懂经营、会致富的D员培养成了致富能手,把14名有前途、善服务、讲奉献的致富能手培养发展为D员,把21名实力强、潜力大、能发展的D员致富能手培养成了农村特色产业带头人,把36名D员产业带头人选拔为村后备干部,形成了一支致富能力高、发展能力高的双高型农村D员干部队伍,

四是,抓好D员发展。该乡坚持十六字方针,推行入D积极分子公推制,从外出务工经商人员中、非公有制经济组织中、致富能手中发展D员。实际工作中该乡注重做到四个倾斜即:向后备干部倾斜、向有文化的青年农民倾斜、向农村致富能手倾斜、向女青年农民倾斜。2011年全乡共发展D员19人,高中(中专)以上文化程10人(其中大学文化4人),35岁以下12人,女D员3人。培养入D积极分子78人,其中青年女能人15人,致富带头人39人,全部均为初中以上文化。较好地解决女D员比例偏低、D员年龄老化等问题。

五是,加强对D员的教育管理。为加强对D员的教育管理,该乡推行了双评制度。即每年2次的D员自我评议、群众民主评议。评议内容涉及是否带头执行D的路线、方针、政策,是否遵纪守法、廉洁自律,是否按时完成各项任务,是否兑现承诺等。对评议不合格的D员由D建办牵头,支部配合帮助进行教育转化。

双述为关键点,创新手段抓班子

没有一个好的班子就不会有一支好的队伍。为加强乡村两级班子建设,该乡从2008年开始推行了双向三级述职述廉制度,即:D委班子成员,股(所、站)负责人和村支书(村主任)三级分别向上向下述职述廉的制度,狠抓班子建设。工作中,该乡着力抓好四个方面:

一是突出一个字。每个干部在作述职报告时,必须把D风廉政建设情况向与会人员报告。

二是强化一个字。通过述职测评,群众对干部的考核任用和工作等环节有评判的权力,改变了过去村干部怎样考核、考核什么由乡里说了算和村干部工作好坏而群众没有话语权的局面。

三是提升一个字。通过述职测评,把群众的意见及时反映出来,有效地提高了群众的监督能力,发挥了群众监督的积极作用。

四是凸现一个字。通过述职测评结果的使用,强化了干部的大局意识、亲民意识、自律意识。4年来,根据双述结果,该乡先后撤换了4名村D支部书记,停发了8名村支两委委员报酬。2012年对满意率在80%以下的2个村班子进行了诫勉谈话。

双诺为着力点,创新载体抓特色

为切实增强D组织的凝聚力、创造力和战斗力,充分发挥D组织的战斗堡垒作用和广大D员的先锋模范作用,该乡按照与本支部实际相结合,与D员自身实际相结合,与群众利益相结合,与新农村建设相结合的原则,于2008年推行了D组织承诺和D员承诺制度(简称双诺制)。2012年,各D组织共承诺162件,均全部兑现。D员共承诺实事1124件,兑现率达98%。2012年,乡D委从解决民生、产业发展、廉洁自律等8个方面进行承诺,目前已兑现2件,落实资金近1000万元。较好地树立了D委政府的威信。尖峰村刑满孤儿黄选牛释放回家后,生活无着落。老D员黄文学得知此事承诺帮助他。叫他去

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