非公企业党建经验材料

发挥政治引领推动企业发展

——非公企业D建经验材料

近年来,XX以农头工尾、粮头食尾为导向,不断优化营商环境,为非公D组织的成长和发展培育了肥沃土壤,实现了非公D组织有形覆盖有效覆盖转变。通过非公企业D组织的引领,不断壮大工业规模,促进三次产业融合发展。目前,XX已入驻企业X家,拥有省龙头企业X家,规模以上企业X家。企业从业人员X人,D员XX人。201X年实现工业产值X亿元,利润X万元。201X年-201X年,税收返还达到X万元,伴随种、加、销等外延效益,非公企业为XX经济社会快速发展和综合实力提升作出了突出贡献。XX发电有限公司D支部作为XX非公D组织的代表,创新提出一中心、双培、四比、六好工作法,在发挥政治引领、推动企业健康发展、拉近D群关系等多方面发挥了积极作用。

一、因势利导、主动介入,实现非公D组织建设全覆盖

XXD委因势利导,精准破题,顺势而为,促进非公企业D建逐步规范提升,企业活力有效彰显。一是强组织。XX有限公司于20XX年XX月XX日注册成立。并于20XX年X月XX日机组移交生产,因经营不善,几度停产。20XX年X月,XX投资有限公司将XX有限公司收购麾下。企业刚组建之初,因没有D组织,公司里隐藏的D员都不敢亮身份。同年,在XXD委的指导和关怀下,XX生物质电厂公司D支部成立,在XXD委的指导下,捋顺了D支部组织机构,从机关选拔年轻干部担任企业D建指导员,配备专职D务工作者,为做好日常工作提供坚强保障。二是重管理。XXD委将非公D建纳入D建责任制体系,每半年都要对非公企业增减及D员流入流出情况进行一次系统的摸底,建立管理台账,及时掌握情况。对外来企业和新建企业都列入重点管理,超前介入,及时掌握D员动态,让外来流入D员就近参加活动,为他们提供服务。三是建阵地。为方便D员活动,在阵地建设上高标准投入,达到六有标准,即有场所、有设施、有标志、有D旗、有书报、有制度。为促进非公D支部与XX其他D支部的互融互通。XX通过支部联建、阵地联用、D员联管、活动联合、工作联络的方法,实现非公D建和治理模式由封闭开放转变。今年以来,开办联合D课X次,联合开展D员进社区等活动X次。四是优文化。企业牢固树立以企业D建为首要、以企业发展为核心、以回馈社会为责任的发展理念。并对公司进行全面整顿,打造了企业核心文化,总结了团结拼搏、高效创新的企业精神,确定了以能力定岗位凭奉献计报酬的价值观。五是抓活动。D支部确定每月10日为固定D日,创新开展主题D日活动。采取3+X(在开展集中学习、重温入D誓词、现场缴纳D费规定动作的基础上,结合工作实际开展至少一项自选动作)模式,推动D内组织生活规范化、常态化、制度化。开展了培养一名D员、帮扶一名员工、提出一条建议、熟练一项技能、奉献一份爱心五个一活动,紧紧抓住提高企业核心竞争力这个根本,找准切入点,使D建工作开展得有深度、有力度。六是严考核。企业D支部按照D章及D内有关规定建立D员考核与奖惩办法,将D内绩效考核与公司年终绩效考核制度挂钩,成立D建工作督查组,加强日常性督促检查,推动D员干部深入工作一线,积极立足本岗发挥示范带头作用。

强化引领,创新载体,实现非公D组织全面发展

走进时代,加强和改进非公有制企业D建工作,是扩大D的群众基础,促进社会和谐稳定的必然要求。XX生物质电厂公司D支部能够坚持以D的建设为中心,牢固树立听D话,跟D走,民营经济才能有大发展的思想理念。充分发挥非公企业D员作用,探索出一条新时代加强非公企业D建的新路子。

(一)以双培为依托,解决企业经营管理的问题。公司运用D的制度优势提升企业管理科学化水平,把D的民主集中制运用到企业重大问题决策中,在广泛发扬民主、充分论证调研中提升决策的科学性。XX生物质公司将D建工作正式写入公司章程,明确了D组织在公司法人治理结构中的法定地位,让D建工作有章可循、有制可依。公司D支部秉承,把D员培养成业务骨干、把业务骨干培养成D员这一理念。目前,公司D员X%以上是公司中层人员,是公司的骨干和先进分子。企业骨干中80%是入D积极分子。对非企业骨干的少数D员,着重以专业技能培训为主,通过学、帮、带等方式,力争使其在业务素质上有大的提升。对非D员的企业骨干,着重加强D的基层知识,基本理论的教育,引导他们在思想上积极向D组织靠拢。

(二)以四比为动力,解决D员如何保先的问题。在企业中,如何发挥D员先锋模范作用,始终保持D员先进性。D支部以四比(比学习、比技能、比作风

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