新形势下加强和改进公司党建工作的调查与思考

新形势下加强和改进公司D建工作的调查与思考

D的十八大以来,***将全面从严治D纳入新一届***政治局治国理政战略范畴,提出了从严治D“八项要求”和“四个全面”战略布局。中国移动集团公司和省公司D组同样高度重视公司D建工作,早在2011年就下发了《关于加强和改进新形势下D的建设工作的指导意见》。近期,XX移动公司D委有关加强D建工作的文件也相继出台,把D建工作作为当前和今后一个时期的重要任务,牢固树立“把抓好D建作为最大的政绩”、“不抓D建,就是失职”、“抓不好D建,就是不称职”的意识,以严肃认真的态度、雷厉风行的作风推进***巡视组反馈意见的整改工作,并结合“三严三实”、“两学一做”专题教育,着力增强D员意识、政治意识、组织意识、法治意识和责任意识,切实提高D建工作服务企业发展的能力。

一、D建工作取得的成就

目前,XX移动分公司D委设书记1名,委员3名,下设D委办公室和纪检监察室。D群工作部负责D建工作专兼职工作人员3名;纪检监察室负责纪检监察工作人员4名。D委下属D支部18个,D员315名。组织关系在机关的D员157名,组织关系在各郊县D员158名。在职D员243人,离退休D员(含内退)72人。在职D员用工情况:合同制及派遣制员工235人,外包员工8人。公司共有兼职D务工作者81人。近年来,XX移动公司D委高度重视,深刻认识基层D组织的政治作用,始终把加强企业D建工作作为一项长期任务常抓不懈。严格“一把手”负总责和“谁主管、谁负责”的原则,做到工作职责和掌握的权力管到哪里,D建工作就延伸到哪里。在工作实践中,自觉增强D要管D、从严治D的意识,建立健全了D委工作制度、调研制度等各项制度,形成了D委书记亲自抓,分管领导具体抓,班子成员配合抓,以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。

(一)抓制度、健机构,构建D建工作新势力

建章立制,明确各级D风廉政建设责任。近年来,为全面落实从严治D新要求,结合公司实际,XX移动公司D委制定下发了《D建工作要点及分解》、《D风廉政责任制考核办法》、《关于落实D风廉政建设主体责任的意见》、《关于落实D风廉政建设监督责任的意见》、《D风廉政责任制实施细则》、《XX分公司D委工作规则(试行)》等规章制度,明确各级D组织的主体责任、监督责任和D风廉政建设任务,推动主体责任落实,建立D建工作联动共管机制。高度重视,带头落实D建工作责任制。XX移动公司领导班子高度重视D建工作,严格落实D建工作责任制。实行“一岗双责”,建立健全加强领导层层负责的工作体制和机制。坚持做到D建工作与业务工作一起研究部署、一起推动落实,真正形成责任明确,齐抓共管的D建工作格局。年初公司D委组织召开了D风建设和反腐败工作会议工作会,明确年度D风廉政建设工作目标,分解全年反腐倡廉工作任务,组织公司“一把手”签订D风廉政建设主体责任书,确保了责任制的责任目标落实到位。年中,公司D委至少召开两次专题会议,学习贯彻上级精神,研究D建工作、D风廉政建设工作,贯彻落实反腐倡廉工作,切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。同时,在抓好公司生产经营工作的同时,始终高度重视公司D风廉政建设和反腐败工作,在各类会议、学习教育和重大活动等时机对反腐倡廉建设工作进行布置和强调,切实提高基层管理人员“一岗双责”的责任意识。#p#分页标题#e#健全工作机构,强化队伍保障。根据组织机构优化和业务发展需要,适时调整基层D组织架构,实行政治、业务双向选择、两职兼任的办法,选好配强支部班子,认真落实一岗双责,把D建工作和发展工作细化到人,责任到岗,形成了一套完整高效的D务工作网络。统一制作配发了“D建制度”,改善和完善D员活动场所设施;配备精干力量抓基层D建工作,充实D群纪检工作力量,增加专职D建副主任;并调整公司D群工作部门机构设置,增设D委办公室,同时,根据组织机构优化和业务发展需要,适时调整基层D组织架构,做到业务发展到哪里,组织就覆盖到哪里,为加强标准化支部建设打下了良好基础,使公司D建工作体制机制更加健全。

(二)抓学习、强机制,发挥领导班子引领力

XX移动公司D委始终把领导班子建设工作放在重中之重,积极探索,着力在提升领导班子战斗力上下功夫,切实发挥领导干部示范引领作用。带头学习理论。每月定期开展D委中心组学习,不定期开展D的理想信念、D性D风D纪和道德品行教育。为D委领导班子成员配备自学书籍《******系列重要讲话读本》、《******谈治国理政》、《D政领导干部选拔任用工作条例》等理论书籍。并通过D委中心组学习会,每月集中学习至少1次,每次至少2学时,组织班子成员读原文、看原版,深入学习D章和D的十八大报告,学习******的系列重要讲话,学习***、集团和公司指定学习材料,加强D性修养,提升政治理论水平。健全民主科学的决策机制。先后修订完善了《XX移动D委工作规则》、《XX移动总经理办公会议事规则》等决策制度;并严格执行《XX移动公司贯彻“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,重大事项和重要决策结果都能够在适当的范围公开,广泛征求群众意见。严格D委组织生活。按照“三会一课”制度要求,每月定期召开D委会,班子成员严格执行双重组织生活会制度,认真参加所在D小组召开的组织生活会和班子的民主生活会,主动查找和解决企业发展中的矛盾和员工反映的实际问题,进一步增强了公司领导班子加快发展、勇于拼搏、克服困难的信心和决心。按照省公司教育实践活动领导小组要求,公司领导班子于年初召开了“三严三实”专题民主生活会,开展深刻的批评与自我批评,真正触及问题,深挖思想根源,进一步深化领导干部作风建设,增进了班子团结,提高了战斗力,体现了D委落实从严治D的责任和严肃性。

(三)抓重点、注实效,提高基层支部战斗力

为进一步提升基层D支部D建工作水平,切实发挥基层D组织战斗堡垒作用,分公司真抓实做,实践创新,加强标准化支部建设。一是强化基层支部建设规范性。为确保各D支部按照标准规范开展D建工作,制定下发了《XX移动D建工作达标考核办法(试行)》,并于每年年中、年末开展支部D建达标检查活动,对各D支部进行验收检查,通过实地查看、检查台账、调查研究等方式,全面了解和掌握公司基层D建工作开展情况,对下一步有针对性的提升基层支部D建工作科学化水平提供了依据。二是进一步规范基层支部D内组织生活。转发省公司《关于进一步规范公司各级D员领导干部民主生活会的意见》、《关于贯彻落实全面从严治D要求进一步加强D的建设工作的意见》,切实改进和加强基层D员干部D建责任意识。为保证基层民主生活会召开质量,公司D委牵头成立督查组,深入基层支部开展支部民主生活会督导工作,将“批评”环节作为主旋律,齐心协力,抓好基层D建工作,保障公司健康发展。

(四)抓教育、提素质,增强广大D员凝聚力

XX移动公司D委坚持“教育在先,预防为主”的方针,抓好D员教育工作。一是注重理想信念教育。通过强化政治理论、革命传统、形势政策教育,形势政研,使D员进一步坚定理想信念,增强责任感和使命感。为每位D员发放D建书籍,并每年制定D员学习计划;同时每年定期组织新D员参加D课学习并宣誓;召开廉洁从业教育座谈会、观看教育警示片、参观警示教育基地等活动,提升D员责任意识和廉洁意识。二是丰富D员生活。近年来,积极开展扶贫帮困、文体竞赛、红色教育等形式多样的活动。三是开展创优争先活动。每年“七一”前后开展评优评先活动,参考D建达标检查等成绩,进一步突出示范引领作用,并通过OA、宣传栏等多种宣传途径,开展先进典型宣传,有效激发基层D组织和D员的战斗堡垒和先锋模范作用,使之真正成为引领发展、推动转型的中坚力量。#p#分页标题#e#

(五)以D建、带群团,扩大群团组织影响力

XX移动公司坚持D建带群团工作,积极带动工会、共青团等群团组织广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动,充分调动群团组织的积极性、主动性、创造性。一是积极开展青年创号工作。围绕青年职业文明建设,继续深化青年文明号、青年岗位能手争创活动,截止目前,公司各级青年文明号已达40余。其中1家被共青团***授予国家级青年文明号荣誉称号;二是大力开展青年岗位建功活动。围绕公司4G建设、市场营销和客户服务等重点工作,积极拓展和延伸青年突击队创建领域,持续深化“青春和我”青年突击队活动,激发青年员工工作热情。三是丰富员工生活。组织员工开展青年联谊活动,搭建青年交流和联谊的平台,满足青年在交友婚恋等方面的需要;组织植树、文明志愿等活动,有效激发了员工的工作热情和对企业的责任感;开展EAP项目,加强企业人文关怀和心理疏导,帮助缓解员工工作压力,努力营造尊重员工、关心青年、激励员工的人文环境,促进员工与企业共同成长。四是扎实推进精神文明建设工作。继续深入开展学雷锋志愿服务、道德讲堂建设等重点工作,开展员工喜爱的群众性文化活动,鼓励员工参与社会公益、志愿活动等群众性精神文明创建活动,2015年XX移动再次通过“全国文明单位”复查。

二、存在的问题及成因

XX移动公司D委以上率下,示范引领,强化D员干部D性认识,以点带面,建章立制,有力提升公司D组织的凝聚力、战斗力、号召力、影响力,公司D建工作有了新突破、新成果。但冷静反思,在新形势下公司D建工作仍然存在的问题和不足。

(一)D务工作队伍建设有待加强

新形势下,随着各种社会思潮的影响,部分D务工作者D建观念意识,D建服务意识、工作能力和业务技术等素质,已不能适应公司发展要求。部分D务工作者D性观念弱化、理想信念淡薄、作风不够扎实,宗旨意识淡化,D建工作存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的倾向。D务人员配备不足,部分D务工作者的理论功底较差,业务能力不高,公司基层D组织D务干部、工作者也均为兼职,承担较多的其他业务工作,造成无法集中精力去抓细公司D务工作。部分D务工作者身份观念淡化,责任意识不强,现实利益的思想较为产重,在一定程度上影响者D在员工中的形象。

(二)D组织在政治核心作用上发挥不力

D组织参与企业重大问题的决策,是目前国有企业D的建设的重点和难点。公司部分干部的思想认识有偏差,对D组织的地位和作用认识不足,从思想上不重视。在实际工作中,一些基层支部的D建工作仍存在着“就D建抓D建”的倾向,仅局限于日常事务,D建工作与企业生产经营关系不够紧密,有时完全置身于生产经营这个中心之外,关系远未理顺,D政矛盾没有得到有效解决。这些问题都影响了D委参与重要问题决策、行使D管干部的职能缺乏有效途径,监督的职能作用没有充分发挥。D建工作难于找准与业务发展结合的切入点,D建工作形式大于内容,直接影响了D组织的领导水平,致使公司经营发展中体现不出D组织的作用和成果,D组织的政治核心作用难以发挥。

(三)D建工作内容与方法的创新力不足

一是宣传思想工作方式单一,宣传深度和广度不够。部分基层D支部仍然使用过去那种按部就班的活动方式,工作的适应性不够,工作创新不足,D员、干部教育多是理论说教、参观学习,多数D组织生活存在流于形式的开开D会、上上D课情况,学习形式没有创新,致使D员职工的学习兴趣普遍不高,学习效果不强,给D支部工作制度的落实增加了难度。二是基层D支部在员工思想教育方面针对性不强。对生产经营过程中,员工思想波动出现的一些问题,不能通过行之有效的方法加以分析和引导,就教育而教育。部分基层D组织对新形势下出现的新问题、新情况缺乏深入研究,甚至个别基层单位D的建设习惯用旧思维、旧办法开展工作,缺少主动性和灵活性,体制机制创新滞后于公司改革发展,D建工作缺乏活力,使D建工作丧失了应有的号召力。三是部分支部D内组织活动不够规范。有的在没有人员变动的情况下,不能按时换届;有的在D支部委员发生变动后,不能及时增补;有的支部对D员组织生活存在认识偏差,不能按规定安排D员干部开展正常的组织生活,D组织战斗堡垒作用未充分发挥。#p#分页标题#e#

(四)D员队伍的先进性没有得到充分体现

部分D员的先锋模范作用发挥得不理想,更有甚者极少数D员的表现还不如普通员工。主要原因是:首先D员理想教育有待加强。由于D组织作用弱化,

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