两新”组织D建工作小标题30例

“两新”组织D建工作小标题30例

一、“四道加法”推进两新D建信息平台建设工作

一是“线上核+线下查”摸底数。比对网上入库资料,实地调研摸底。

二是“清单制+责任制”明任务。制定任务清单,出台管理考核办法。

三是“集中学+上门教”重培训。组织集中学习,“一对一”“上门式”精准指导。

四是“全覆盖+随机抽”强实效。全覆盖跟踪,发现问题当场反馈。

二、“三化”推进两新D建提质升级

一是管理体制“网格化”,实现全面覆盖。构建纵向管理、横向管理体系。

二是D建工作“品牌化”,发挥示范作用。高标准打造D建工作品牌。

三是联系指导“常态化”,推动健康发展。领导干部定点联系,成立D建工作指导站。

三、抓实D建引领民营企业健康发展

一是调研为先,把准工作方向。

二是基础为重,建强D建队伍。深入实施D员骨干队伍“双向培养”计划。

三是服务为要,健全发展机制。开展政企对接、法企对接、银企对接、校企对接、村企对接、社企对接等“六大对接”行动。

四、“三零工作法”夯实园区D建基础

一是“零缝隙”构建管理体系。制定责任、任务、问题“三张清单”。

二是“零盲区”织密组织网络。招商引资筹备建、企业落地同步建、投入生产规范建。

三是“零距离”优化服务平台。构建园区D建“10分钟组织生活圈”。

五、实施D建引领企业发展三大战役持续强化核心“三力”

一是打好基层D建引领战,提升组织“创造力”。深化“两新联百村D建助振兴”活动。

二是打响全域覆盖攻坚战,提升D员“凝聚力”。创新D建指导员选派渠道,。

三是打赢D企连线阵地战,提升队伍“执行力”。实施区非公经济和社会组织联席会议制度。

六、发挥D建引领作用,实现D企双赢

一是D建带企建,构筑联动格局。将D建工作与企业建设发展工作同步规划、同步推进。

二是创新活动形式,丰富活动载体。实行D员积分模式,成立“D员突击队”。

三是增强服务意识,爱心奉献社会。设立“帮扶困难员工通道”、“扶贫助学基金”。

七、“五化”推进“两新”组织D建提质扩面

一是强化基础平台。

二是深化培训提能。

三是实化工作推进。制定日常管理和分类考核办法。

四是亮化示范引领。坚持示范带动、整体提升,着力打造D建示范点。

五是硬化考核问效。推动两新D建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

八、聚力提升两新D建工作质效和温度

一是选派“指导员”蹲点。

二是推行“积分制”管理。

三是开展“联百村”行动。参与产业、教育、文化、生态、志愿扶贫行动。

九、“三抓三促”提升“两新”D组织活力

一是抓制度促同步,实现“同步建”。建立“两新”组织D建工作“登记申报、年检年报”制度。

二是抓组织促覆盖,实现“指导建”。建立“两新”组织D建工作联系点制度。

三是抓支部促发挥,实现“服务建”。推行非公企业和社会组织先锋D员活动日制度。

十、“五项措施”提升两新组织D建质量

一是制发“参考书”,明确D建方法路径。制定了D支部建设标准。

二是筑牢“桥头堡”,夯实D建工作基础。“两个覆盖”集中攻坚行动。

三是选派“智多星”,注入D建强劲动力。坚持业务指导和D建指导紧密结合。

四是架起“连心桥”,拓展D建发展空间。实施项目合作“产业兴村”、销售联盟“商贸活村”、岗位带动“就业富村”、教育培训“人才强村”、志愿服务“关爱暖村”五大计划。

五是充实“钱袋子”,强化D建经费保障。

十一、激活“神经末梢”凝聚发展合力

一是激活“神经末梢”,促进两个覆盖提质增效。与项目部同步组建、D支部书记与项目经理同步配备、D建工作与项目建设同步推进。

二是做实“D建大考”,压紧工地D建责任链条。明晰D建工作权责、落实D建工作述职评议考核制度、用好D建考评结果。

三是激发“内生动力”,点燃职工干事创业热情。关爱员工、搭建载体平台、一线考察干部,激发工地干部职工干事创业的“内生动力”。

十二、“三个发力”抓非公D建促民营经济发展

一是在扩大覆盖上持续发力。市级领导深入企业调研,开发区、园区领导分片包保。

二是在人才储备上重点发力。开展“筑梦未来”D群知识竞赛,分级分批组织赴井冈山等地开展域外培训。

三是在典型带动上精准发力。落实激励非公有制企业和社会组织D建工作办法。

十三、落实“三项服务”抓非公D建促民营经济发展

一是创业孵化服务。创建以市级D建指导服务中心为核心,其他分中心为补充的D员双创基地。

二是扶持成长服务。深入开展“十百千万”包保工程暨涉企服务问题专项整治,通过各类服务团为企业送法、解读各类政策,到企业“上门问诊”。

三是宣传推介服务。

十四、“四力”激活非公D建

一是在阵地建设上整合发力。建设D建指导服务中心、D建活动服务中心和“两新”组织D组织孵化基地。

二是在扩大覆盖上持续发力。抓好非公企业D组织组建和覆盖工作。

三是在人才储备上重点发力。进一步完善D务工作人才库。

四是在典型带动上精准发力。

十五、“红色联盟”推动非公D建扩容升级

一是组织联建,企业成红色阵营“堡垒”。开展D员“亮身份、亮承诺”和“D组织找D员、D员找D组织”的“双亮双找”活动。

二是活动联办,支部成凝聚力量“磁石”。开展“诚信模范”联评联选等活动。

三是服务联送,D员成公益事业“先锋”。成立D员志愿服务队。

十六、推动D的组织体系有机嵌入企业组织结构

一是领导决策层面实行“双向进入”。D组织领导班子成员与民营企业领导决策监督层人员“双向进入、交叉任职”。

二是经营管理层面实行“双向互动”。建立邀请企业管理层人员参加或列席D组织活动制度。

三是执行落实层面实行“双向培养”。注重把D员培养成生产经营技术骨干,把生产经营技术骨干培养成D员。

十七、D建引领助推企业履行社会责任

一是做维护职工合法权益的主心骨。依法依规为职工群众争取合法权益和应得利益。

二是做提供优质产品服务的把关者。组织劳动竞赛、技能比武、技术攻关等活动。

三是做投身公益慈善事业的先行者。投身公益慈善事业,服务脱贫攻坚、乡村振兴等工作。

十八、彰显D建创新“媒”力

一是新媒体推动学习教育创新。开展网络直播,成为D建工作的重要宣传窗口和参与平台。

二、新媒体推动组织管理创新。实现线上打卡管理,推进线上D务工作,开展线上组织生活。

三、新媒体实现组织服务创新。打造集D建宣传服务为一体的自助式和一站式员工群众服务平台。

十九、“红色力量”激发发展活力

一是机制给力,压实D建责任。成立两新组织D工委,园区和乡镇也成立了相应工作机构。

二是创新动力,补齐工作短板。新成立的两新组织同步跟进,组建联合D组织。

三是激发活力,发挥实质作用。围绕两新组织助力脱贫、推动发展主题,以“D旗领航”主题活动为载体。

二十、加强产业园区基层D组织建设

一是推进“两个覆盖”。 集中推进园区非公企业D的组织和工作覆盖。

二是建强“三支队伍”。 加强园区企业D组织书记、D

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