完善机制 创新载体 努力实现党建工作与企业发展双促双赢

完善机制 创新载体

努力实现D建工作与企业发展双促双赢

******集团有限公司支部委员会书记

集团有限公司是成立于年的一家民营高新技术企业,公司D支部成立于年,现有D员人。公司D组织成立以来,在上级D委的正确领导下,坚定不移地贯彻执行D的路线方针政策,求真务实,科学发展,积极发挥凝聚人心、服务企业的作用,取得明显成效。从创立时的销售收入万元上升到2019年的.亿,2020年预计超过亿元,年实现利税达多万元,产品成功应用到国内近三十个省市及海外个国家。10年的发展壮大过程中始终围绕发展抓D建、抓好D建促发展,D建工作在引领企业正确政治方向、促进企业发展壮大、营造企业和谐氛围、塑造企业先进文化等方面发挥了应有的作用。

一、创新工作机制,努力破解非公企业D组织作用发挥难难题。

一是实施双兼机制。D支部班子和管理层采取双向兼职的办法,支部班子的名成员分别进入董事会、经营班子。公司副总任支部书记。D支部班子和公司管理层相互兼职后,直接参与企业生产经营中重大问题的决策,较好的发挥了D支部在企业中的政治核心作用。

二是实施双建机制。企业D组织按照支部建在企业、小组建在车间的工作思路,将名D员划分为个D小组,分布在各个重要岗位上,推行岗位职责双肩挑,明确D员职责,推动D员由经济指标单独抓向D建工作和经济工作同时抓转变,充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。

三是实施三结合机制。始终坚持D建也是生产力的工作理念,把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司D建工作的出发点和落脚点,切实做到目标同向、工作同心、发展同步。D建工作做到三结合:与实现公司经营目标相结合、与打造中冶卓越品牌相结合、与推动企业管理和创建企业文化相结合,努力做到D组织建设与经济发展两手抓、两不误、两促进,切实通过D建工作促进企业各项工作上台阶,用企业的发展成果来衡量和检验D建工作的成效。

二、创新活动载体,努力破解非公企业D组织活动开展难难题。

一是以活动促发展。公司D支部以一个支部一座堡垒,一个小组一片阵地,一个D员一面旗帜三个一活动为载体,广泛开展建坚强堡垒,树先锋模范”“我为D旗添光彩,我为中冶作贡献等活动,扩大D支部的影响力,在参与企业生产经营工作中有所作为。在D员中开展D员责任区”“D员先锋岗等活动,引导D员立足岗位做奉献, D支部在各车间积极组织D员开展形式多样的岗位竞赛”“D员示范岗争创活动,评比出模范标兵人,树立起一个D员一面旗帜的良好形象,真正做到以作为展示地位,以D员活动激发活力,以行动促进企业发展。公司职工前不久通过了支部组织的职业技术培训考试,由一名普通的一线工人成长为管理人员,又在支部的推荐下被聘为售后服务部部长,真正走上了公司中层领导岗位。

二是以活动促管理。公司D支部结合生产实际,以三大活动为主线,全面推动企业内部管理规范化、制度化、高效化。深入开展查浪费、堵漏洞、降成本、增效益”“上档次、出精品”“星级班组”“D员身边无差错”“当一天安全员等各类活动,全面推进管理上台阶,营造良好的经营秩序,促进企业稳步发展。

三是以活动促创新。金点子王”“技术标兵”“创新带头人等创评活动为载体,在企业员工中广泛开展创先争优活动,引领企业科技创新。目前,企业到处可见D员活跃的身影,也真正实现了让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、会干事的人有作为、多干事的人有地位。近几年,企业技术实力不断提升,省新型墙材装备工程技术研究中心”“墙材装备省工程实验室成功落户企业,先后获得余项国家专

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