提升基层党建工作的“六化”水平

提升基层D建工作的“六化”水平

XX市委认真对标***和自治区D委工作部署,全面推行D建工作“六化”,努力提高基层服务型D组织和广大D员的创造力凝聚力和战斗力。

一是阵地建设标准化。在农村按照“八有六中心”、在社区按照“三室六有一中心”、在非公企业和社会组织按照“六有”、在机关事业单位按照“五有”标准,加大服务场所和D员活动室标准化建设,确保D员和群众职工学习有场所、活动有阵地、作用发挥有舞台。设施统一:统一基层D组织活动场所标识、标牌和制度,根据实际情况对外悬挂D组织委员会、村(居)民委员会、单位等标牌。统一基本设施,在村级场所主楼设置旗杆升挂国旗,规范设置公开栏、宣传栏、学习栏等;在D员活动室内醒目位置统悬挂D旗、入D誓词、D员权利和义务、发展D员流程等D内制度,较好地满足D员活动需求。功能实用:以D员活动室为阵地,健全和改进D的组织生活形式,使组织生活正常化;开展“百场D课下基层”活动,加强D员教育管理;召开D建联席会、D员大会等,实现“一室多用”;组织开展形式多样的文体活动,充当D员群众活动阵地、文化中心。

二是规章制度长效化。坚持把D建制度建设贯穿于服务D员群众的各个环节,努力形成用制度激励、靠制度管理、按制度办事的长效机制。严格D内基本制度,认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话、民主评议D员等制度,将“两学一做”学习教育作为“三会一课”的基本内容抓实抓好,确保D内各项制度落到实处。建立服务群众长效机制,将机关干部“五送两带一帮”活动常态化制度化,建立市级领导包村、科级干部包户、派驻“第一书记”和驻村工作组三级精准扶贫帮扶、D代表联系服务群众、在职D员到社区报到、农村D员“五必访”、后进村整顿转化“五个一”等机制,切实为广大D员群众排忧解难,拉近D群、干群关系。完善“评星定级”考核管理机制,分领域制定服务型D组织“评星定级”考核办法,建立联动联评联考机制,将村(社区)D组织评星定级结果与结对共建单位和乡镇(街道)D(工)委星级评定挂钩,与干部工作绩效考核、评先选优挂钩,与村(社区)干部职务补贴挂钩,客观公正评价工作水平,有效激发D员干部积极性,形成争星晋级,相互比拼的工作局面。

三是特色项目常态化。突出“基础+特色”选项目。采取现场走访、专题调研、座谈讨论等方式对全市基层D建重点工作进行论证,筛选出基础性、重点性和创新性三类D建工作项目,市委组织部根据项目申报总体情况,进行遴选、调整和审批,确定D建项目实施单位。实施为民服务和发展专项资金“聚力工程”项目以来,按照最高五星级D组织补助50万的标准累计投入资金4813万元,实施项目194个,实现了基层D组织个个有特色品牌。突出“定责+指导”建项目。采取定方案、定目标、定措施、定责任、定时限的“五定工作法”,将D建项目实施任务层层分解落实到人。建立督查、指导、引导“三位一体”的D建项目管理体系,根据时间节点由组织部牵头,联合纪检、发改、财政、审计等相关业务部门进行督导检查,形成D建项目整改台账。同时,通过定期召开工作例会、座谈交流、实地察看、互学互评等形式,“跟踪式”检查、“手术式”剖析、“信函式”反馈,确保项目进度。突出“问责+品牌”抓项目。将D建项目管理实施情况纳入年终D建目标考核、D组织书记抓D建述职评议和评星定级考核结果中,强化考核评议结果的科学运用,对进展缓慢、未能完成项目计划的D建项目,严格“项目问责”。注重充分发挥D建项目辐射牵引作用,采取试点先行、全面推广的方式稳步实施,推动点上经验快速转化为面上实践,以具体项目带动基层D建工作水平整体提升。今年以来投入2800多万元D建项目资金,打造了泾兴村抓D建促脱贫、同德农机合作社田园D建、昊王米业“D建掌舵昊王腾飞”、二道沟村“支部引领六美村庄”、朔方路社区“智慧D建五彩家园”等28个D建品牌。

四是平台搭建信息化。采取“服务云”新方法。建设社会治理综合服务信息平台,建立信息共享通道,实现全市人口和D员基础信息全覆盖。开设“智慧D建”模块,探索涵盖政务服务、D员积分制管理、信息公开查询等功能为一体的智慧化D建系统。搭建全市目标绩效网上考核系统平台,将基层D建目标纳入其中,各单位按季度在系统中对本单位所做D建工作进行过程描述,市委组织部依据各单位开展工作实效考

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