XX县民兵运输连经验材料

顺应改革大势 探索转型之道

锻造新时代全面过硬的民兵运输连

——XX县民兵运输连经验材料

风展战旗如画,峥嵘岁月如歌。XX县民兵运输连始建于20032月,在17年漫漫征程中,始终紧跟时代发展大潮,顺应市场战场变革大势,牢记初心使命,聚焦主主业,积极转型重塑,出色完成多项保障工作、参与打赢抗击新冠肺炎阻击战等多样化军事任务,在推动国防动员建设、保障备战打仗和服务经济社会发展中成效显著、殊荣叠加该连先后被军队、省市县及交通系统表彰X2008年被XX省委、省政府、省军区授予应急维稳模范民兵连荣誉称号,2016年被XX省政府表彰为平安汽车站建设示范单位2019年被人力资源和社会保障部、军委政治工作部、军委国防动员部联合表彰为全国国防动员工作先进单位。回望17年筚路蓝缕、激情燃烧的建设历程,主要有3点体会感悟:

一、17年的难忘征程启示,企业编建民兵队伍不是包袱是财富

翻开XX波澜壮阔的军事历史画卷,风云战国群雄逐鹿;革命岁月狂飙突起,群众箪食壶浆拥军支前,革命传统薪火相承。该连的前身发轫于19489月的烽火岁月,支前司令部运输总站”10余辆胶轮马车,冒着隆隆炮火为前线送粮送弹。

在艰难迷茫中开局上路。历史的车轮行进到20032月,在市场经济大潮冲击下,XX县客运公司经营不善、人心思变,为响应县委政府和人武部倡导国有企业支持国防建设号召,走出发展困局,提振精神士气,组建民兵运输连。该连编制X个排、X人、X台车,成立民兵连D支部。民兵连成立后,并非一迈步就高抬腿。前两年,尽管也组织了一些军事训练、开展了一些兴武活动,但在生存第一、效益至上大环境中,民兵连建设收效甚微。到2009年,XX客运公司由于长期亏损,负债累计近千万,企业岌岌可危。同年2月,经县人武部力荐、交通部门考察,将经历多次重大任务考验、敢担当有魄力的常务副经理XXX任命为总经理、D支部书记、民兵连连长。新官上任,压力如磐。当时企业管理混乱、挂靠车辆各自为政,超员拒载乱收费现象层出不穷,车辆事故接二连三,工资长期拖欠;民兵连建设虽然取得一些成绩和荣誉,但发展思路、建设模式不科学、不规范、不可持续,囿于低层次循环,往往靠行政命令推进、领导感情协调、私人关系运作,尤其是组织、政治、军事三落实不到位问题突出,对企业发展帮助不大。

在捭阖激荡中坚定方向。为尽快扭转局面,XXX大刀阔斧进行改革,裁减压缩臃肿的行政管理部门。有人提出把民兵运输连的牌子摘掉,理由是建民兵连既出人出车,又出钱出物,还费时耗力,关键是见不到效益,公司的债务压力本已不堪重负,不能再背着民兵连的包袱抱有这样想法的人当时不在少数,特别是公司管理层的有些人认为现在是和平时期,正规部队都无仗可打,建立民兵组织有什么用,大家的意见分歧很大,民兵连到了解散的边缘作为民兵连长,带领民兵参加过多次大项任务,经历过生死考验的XXX并不这样认为。为了统一大家的思想,XXX组织召开支委会、D员大会和职工大会,反复学习国防后备力量建设的政策法规,帮助大家认识到编建民兵组织是国家机关、社会团体和企事业单位应当依法履行的国防义务,没有商量和讨价还价的余地;请人武部领导到公司上国防教育课,告诉大家我国周边并不太平,国家安全面临不少风险挑战,兵民结合是世界各国的普遍做法,也是我们的胜利之本;集中学习老一辈无产阶级革命家淮海战役的胜利是小车推出来的等民兵工作的一系列重要论述,特别是XXX和其他民兵分别登台讲述保障部队作战的亲身经历感悟,讲清大家在面临生命危险的情况下,民兵组织给大家带来的向心力凝聚力战斗力,帮助大家认清民兵的地位作用;组织全体职工围绕企业要不要编建民兵组织”“抓民兵建设到底有没有用”“编建民兵组织会不会影响企业效益等进行大讨论大辨析,经过反复交流碰撞,大家逐渐统一思想、凝成共识国防连着你我他,位卑不敢忘忧国”“民兵连这块牌子是革命传统在咱公司的传承,千万不能在我们的手里弄丢了”“民兵队伍有凝聚力、突击力和战斗力,真编真有用,建了真管用,只要这块阵地建好了,不是包袱是财富”!

在倾力支持下华丽转身。仅靠一己之力,浑身是铁也打不了几颗钉。XXX上任后,县委县政府从贷款融资、经营帮扶等方面提供政策支持,县人武部从建强支部、夯实队伍等方面给予常态指导,为XXX大刀阔斧经营改革、理直气壮抓好武装撑腰鼓劲。在接受任务不打折扣,完成任务不讲价钱,困难再多决不退却,越是艰险越要向前民兵运输连精神感召下,所有民兵带头支持企业发展,有的拿出多年积攒的血汗钱,有的把筹备结婚的钱送过来,还有X名民兵四处筹措无果,把房产证作抵押,从银行贷款X万元全部拿给公司,通过上下共同努力,很快筹集到X万元购车资金,大家看到发展曙光,士气空前高涨。20093月底,第一批X台公车顺利上路,并设立D员先锋岗”“民兵先锋号,企业经营进入公车公营时代,武装工作迈进良性发展阶段。近年来,他们持续拓展经营空间,持续打造全面过硬民兵运输连,企业效益呈现阶梯式增长,武装工作实现跨越式发展。目前,公司固定资产达到X多万元,员工工资较2009年翻了X翻,共同实现浴火重生和涅槃蝶变。去年6月,经县市省和国家层层筛选把关,唯一代表我省,成为全国表彰的20国防动员先进单位之一。

二、17年的奋进之路启示,探索创新是转型重塑的最强驱动力

XX是水利枢纽重镇,背依X河,水资源丰富,有XXXXXX2座特大型水利枢纽工程;地处交通要道,位居战略要地,长期有X个以上驻军单位,近年来,南部、西部和中部战区部队战役机动均过境县域。民兵运输连担负特殊的使命,既要履好辖区抢险救援职责,更要担负跨境运输机动保障任务。如何打造一支境内能应急、跨境能保障的拳头力量,是XX军地紧迫而现实的必答课题。

一是布好编兵之局。旅客运输企业属于高风险、低效益单位,民兵运输连具有机动纵深长、技能要求高、应急反应快等特点,编兵布局应据城而谋远域。该连现有民兵X人,下辖X个排,其中X个是女子民兵排。多年来,他们以编组是第一战斗力为遵循,以优化结构为重心,以编实建强为目标,始终做到六优先,即:年轻技术骨干优先,D团员、复退军人优先,在编在岗人员优先,参加任务锤炼有长途运输能力的优先,市县区域内专线司机优先,支持国防建设的积极分子优先。从XX余名员工中选出X名身体素质好、政治思想强、在位率高的人员,编入民兵运输连,把D团员、复退军人、技术骨干合理分配,做到班有D员、组有骨干;除人武部发放的误工补贴外,公司组织民兵训练根据出勤实施年终奖补,有效解决了组织落实虚、人员名单假、召回行动慢、执行任务难等问题。民兵运输连组建以来,累计出动民兵X人次,车辆X余台次,先后出色完成赴玉树地震救灾、保障阅兵部队过境等急难险重任务。

二是塑好民兵之魂。转型先塑魂。民兵运输连没有围墙,队员不披征衣,承平日久,容易军味淡化、职能弱化、本色退化,必须持之以恒给大家的思想穿军装17年来,铸魂育兵的四个一活动雷打不动、赓续不断:每年新入队的民兵要在连旗下宣誓,唱《民兵之歌》;每个新走上岗位的驾驶员,要进行民兵先锋号到岗交接,并熟记承诺书;民兵连每月组织一次升国旗仪式和政治学习;每年组织一次我为连旗添光彩大讨论,强化的意识,牢记的职责。2008XX日,接到征召50名具有A照汽车驾驶证的民兵,担负快速机动保障任务命令后,该连1小时内召回营运线上X名民兵驾驶员,驰援XX。运输连官兵历时X天,克服路遥道险及民社情复杂等困难,先后出动车辆X,行程X多公里,心装家国情怀,肩扛使命担当,负重前行,任务完成出色,被媒体誉为雪城高原运输连。这既是一次光荣任务,也是一次应急动员的实际检验,为大规模实施应急动员提供借鉴。面对面教育直击心灵,键对键引导吸引眼球。运用青年民兵喜闻乐见的微信、抖音、微视频等信息化载体,开办掌上课堂,今年以来,在铁流丹心微信群中开展新时代民兵好样子大辨析活动,跟帖踊跃,讨论热烈。

三是谋好练兵之招。诞生于战火中的民兵队伍,其基本属性是战斗队。前些年,受大环境影响,基层民兵方阵也存有和平积弊,我们深刻认识到:一支疏于练兵、荒于备战的民兵连,是无法履行新使命的。长期工作实践中摸索出练兵五法:日常自训法。以民兵整组点验为契机抓好整建制训练,采取以会代训、依岗自训、以考促训等方式抓好干部骨干训练,公司内设训练室,自购10余种训练器材,民兵足不出户可进行基础训练。专业强化法。结合工作出勤、节假日战备值班、抢险救灾等时机,强化应急意识,每半年组织不少于一次的复杂条件下应急训练;开展群众性练兵比武活动,评选红旗车驾驶员,通过班排比赛、尖子过招、专业闯关等方式,提振战斗精神,激发练兵动力。军地联训法。探索嵌入式军地联训联演路子,构建军地训练协作机制,主动与驻军单位对接协同保障,建立横向联合、纵向联通的应急指挥网络,与XX、县武警二大队、消防中队,县应急办建立热线,提高快速反应能力。组建以来,年均出动不少于XX人次

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