领导干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动调度推进会议上的讲话

领导干部进企业、进项目、进乡村、进社区攻坚行动调度推进会议上的讲话

同志们:

按照开展领导干部进企业、进项目、进乡村、进社区攻坚行动(以下简称四进攻坚行动)工作方案要求,今天召开第一次调度推进会议。刚才,每位工作组长汇报了四进攻坚行动情况,总得看,主要有以下几个特点:

一是行动快。XX日动员会后,全县X四进攻坚行动工作组2天内全部进企业、进项目、进乡村、进社区开展工作,迅速进入工作状态。

二是情况明。仅一周时间,各工作组组长冲锋在前、以上率下,带领组员深入农村社区、生产一线、项目现场,面对面调查情况,点对点对接,掌握实情,走访了X个乡镇(街道)的近百家企业、项目和村居、社区,基本摸清了相关情况。

三是包帮准。各工作组针对疫情防控、发展、民生、脱贫攻坚等工作中遇到的难题,精准制定了所包帮的X个企业、X个项目、X个村居和社区的初步攻坚行动具体方案。

四是表率好。广大工作组成员坚持在一线展担当、抓落实,既当解读政策的宣传员,又当冲锋在前的战斗员,还当攻坚克难的技术员,主动对接、快速融入,全员在岗、周末无休,为基层广大D员干部作出了表率。

广大四进攻坚行动工作组已经做了大量的工作,为攻坚行动做了较好准备工作。但具体到每个工作组,还存在工作开展不平衡问题,有的身到、心不到;有的不能克服旧思维、适应新环境、应对新挑战、拿出新作为;有的不明白自己应该干什么、不该干什么、怎样才能干好;等等。在下步工作中,要进一步把工作做实,打胜四进攻坚战。下面,我再向大家提四点要求:

一、务必做到三个到位,确保到位不缺位

(一)角色转换要到位。要抓紧完成从机关到基层的角色转换。要有基层那种朴素的本色,完成由的转变,把自己作为普通一兵,脱下西装穿上布衣,迈进基层的泥土中,切身体会群众生活的苦、劳动的累、日子的难,而不能像井里的葫芦漂在下面的上面,要真正沉在基层而不是漂在基层;要有基层那种实干的底色,完成由的转变,少说多做,只做不说,坚持实干为先,冲锋在前,不搞做秀的留痕,只留实干的脚印;要有基层那种攻坚的成色,完成从的转变,不仅要沉在基层干事,而且要冲到一线成事,不仅要善于发现问题,而且要善于解决问题,不仅要知难,而且能克难,真正冲得上、攻得下、干得好。要置身新角色、对标新角色,经常用基层的尺子来量一量,自己能不能用群众的思维来观察问题、分析问题、破解问题;经常用基层的镜子照一照,自己是不是达到基层干部什么活都能干,什么苦都能吃,什么气都能受的境界;经常用基层的秤子称一称,自己在四进攻坚中做了哪些实事、解了哪些难事、干了哪些好事,自己的所作所为是否对得起自己的良心,是否对得起组织实施四进攻坚的初心。

(二)感情融入要到位。有情才会有为,只有把群众当亲人,才会在基层不当客人当主人,才会同群众从话说到一起到活干到一起、劲拧到一起、情融到一起、心连到一起。进社区,要有守护自己家人健康的那种真情,不是要我防控,而是我要防控;进乡村,要有矢志改变自己家乡面貌的那种深情,视田园为家园,一腔深情助力乡村换新颜;进企业,要有和企业家既亲又清的交情,亲情服务,清正廉洁;进项目,要有排忧解难加油干的豪情,一切围绕项目转,一切服务项目干。

(三)统筹把握要到位。当前正处在统筹推进疫情防控和经济社会发展的特殊时期,四进攻坚只有统筹好,才能攻坚好。要坚持四进同步,进企业、进项目、进乡村、进社区要同步推进,系统攻坚,不可偏废,不可厚此薄彼,更不可顾此失彼;要坚持四点齐抓,在四进攻坚中,抓住重点,在最关键处攻坚;抓好难点,在最吃劲处攻坚;抓紧热点,在最关注处攻坚;抓出亮点,在最前沿处攻坚。真正做到由点及面,统筹攻坚。

二、务必坚持三聚焦,做到聚焦不散光

(一)要聚焦强化D的领导统领攻坚。D的领导是统筹推进疫情防控和经济社会发展的定海神针,统筹推进关键在D的统领。在四进攻坚中,要善于把基层D组织的战斗堡垒作用发挥出来,紧紧依靠D的领导统领攻坚;要善于把D员的先锋模范作用彰显出来,激励广大D员攻坚在前、奉献在前,真正做到一个D员就是一面攻坚的旗帜;要善于把两代表一委员的表率作用激发出来,引导他们在关键时刻挺身不隐身,亮出身份、拿出身手、干出身范,在强化D的领导中汇聚四进攻坚的磅礴之力。

(二)要聚焦疫情防控关键环节集中攻坚。当前,我县新冠肺炎病例已经全面清零X天,这是局部性的。国外病例输入还在不断增多,国内病例尚未完全治愈。武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。到3X日,武汉现有确诊病例X多人、全国现有确诊病例X多人。这说明疫情防控不能放松,不获全胜不能轻言成功。要时刻高度警惕,精准分区防控防控,帮助基层坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,继续保持战时状态,坚决守住来之不易的成果。要继续全面参与社区疫情防控值守,全力配合做好防控境外疫情输入工

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