银行竞聘演讲稿:未来可期 不负韶华

银行竞聘演讲稿:未来可期 不负韶华

竞聘演讲人: 周玲聪

上午好!首先衷心感谢领导提供的良好平台和同事们的支持,让我有机会站在这里,挑战自我,展现自我。

我叫周玲聪,2013年大学还未毕业就进入衡东农商行工作,在三樟支行从事柜员,2017年担任三樟支行委派会计,上任就面临新系统上线的挑战,2019年调至营业部,到岗就接到营业部36万户客户信息的录入工作,每一次工作的调动,都是一次全新的历练,更是一次证明自己的机会。七年的时间里,我飞速成长,不仅熟练掌握了柜面业务和会计管理方法,而且在支行内务管理和人员管理等方面都积累了很多工作方法和技巧。委派会计在岗期间协助行长分解和跟进全年各项业务指标,所在支行全年任务完成稳居我县前列;安防内控管理的也是密不透风,甚至连一例红色预警都没有。但是过去的成绩代表不了现在和以后,所以今天我来竞选后备人才库,希望可以给我一个更大的平台,如果可以竞选成功,我将从以下三方面着手工作:

一是营销客户

在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。在城区,我可以发挥本土资源优势,配合行长迅速有效的开拓市场,充分营销自己的亲朋好友和已有的客户资源,积极营销我行各项业务产品,如存款、贷款、电子银行等产品,为我行各项指标任务的完成尽心尽力。其次,我将坚持巩固老客户,再发展新客户的原则,对辖区内的客户进行摸底,对客户的资产规模、市场潜力、盈利状况等方面进行评估,做好信息台账,进行分类管理。对于大户,将逐一拜访,巩固关系;在办理业务中关注中户,尽可能给予其方便;对于小户,有选择的进行关注,提供优质服务。让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定的客户,从稳健中求发展,培养出一批优质忠诚的客户群。

二是服务协调

一个好的管理者除了严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究

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