某村D建示范点创建工作汇报材料

某村D建示范点创建工作汇报材料

XX村幅员面积平方公里,耕地面积3496亩,下辖13个村民小组,共有村民1295户、4413人。2010年杏花村成立了D总支,下设3个D支部(新型社区D支部、优质杏种植D支部、老有所为D支部),成立了9个D小组。辖区内有杏花新型社区、万亩优质杏园区及客家杏花村国家AAA级旅游景区。客家杏花村旅游景区是我区唯一国家AAA级旅游景区,占地面积4000亩,是中国南方最大的优质杏种植基地,已连续成功举办了十届杏花节、九届杏果采摘节,共计接待游客750余万人次,实现果品及旅游收入亿元,带动周边村民人均年度增收4000余元。

一、主要做法

(一)打造特色D建品牌,带动产业发展

杏花村D总支按照组织建在产业上,紧紧围绕“杏花飘香D旗扬”这一品牌,坚持“围绕发展抓D建、抓好D建促发展”的工作思路,以优质杏种植协会为平台,采取“D总支+协会支部+D员户+普通农户”的模式,帮助村民增收致富。同时坚持“政府引导、市场化运作、产业化经营”,通过规划引领、宣传发动,政策扶持等途径,引导农户、合作社或业主持续扩大种植规模,2016年新增优质杏种植面积3000亩,依托万亩优质杏产业规模化发展,带领全体村民大力发展乡村旅游经济,实现一三产业发展良性互动,促使杏花村向“D建与产业品牌化、旅游特色化、社区建设新型化、管理民主化”的新型发展方向稳步前行。经过几年的努力,杏花村已经成为远近闻名赏花、品果、体验休闲生活的一方圣地。

(二)发挥D员引领作用,培育示范标兵

采取居民自荐的方式,村支“两委”从熟悉情况、热心公益的D员群众、离退休D员和志愿者中筛选出3名“铁杆粉丝”,提名为楼栋长候选人,经居民投票选举,确定为楼栋长。楼栋长将作用发挥在“聚居区”,配合做好楼栋环境卫生整治工作,积极组织开展各类有益身心健康的文体活动和公益活动;组建由楼栋中威信较高的老D员、老干部组成的人民调解员队伍,负责对辖区内的矛盾纠纷进行排查,及时发现调处各类问题。明确D员义务,进一步增强广大D员责任感和使命感,促进D员发挥先锋模范作用。

(三)推重D组织核心地位,筑牢战斗堡垒

建立“村D总支—分片D支部—楼栋D小组”三级并行的梯度管理模式,形成“D总支委员联系D支部—D支部委员联系D小组—D小组成员联系D员—D员联系群众”的“四联”D建工作网络。依托杏花新型小区37栋居民楼,组建9个“片区D支部”,将小区绿化带以5块“责任田”的形式实行包干,明确各自职责。同时,将D建工作与基层治理相结合,积极探索农村社会治理新途径新形式,成立杏花村综合服务中心,设立“一刻钟服务站”和8支D员志愿服务队,致力于小区服务和帮助居民解决实际困难。同时按照“双亮三诺五创”主题活动,引导D员亮身份亮职责,制作“D员责任公示牌”5个,在D员家门口悬挂“******员”标志60个、在公示栏公开D员的姓名、照片、职务、岗位、联系方式等信息,亮出D员身份、亮明D员岗位,方便群众办事,接受群众监督,通过D员“上墙亮身份”“落地做贡献”,将服务的触角延伸到群众“家门口”。

(四)健全D员激励机制,激发队伍生机

完善关怀帮扶机制,积极组织帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动,定期开展“邻里守望”“平安创建”“文明家庭”等主题活动,实现关爱帮扶工作常态化;推行D员志愿服务“星级积分”奖励机制,采取百分制形式,将

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