某社区在全市社区党建工作会议上经验交流发言

某社区在全市社区D建工作会议上经验交流发言

x社工委是园区的基层行政管理机构,辖区面积x平方公里,现有居民x万余名,其中新x人约占x,大专以上学历者约占x,居民结构呈现年轻化、高知化等特点。社区D委下辖x个D支部,D员x人。

近年来,社区D委围绕创建管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区目标,把加强社区D建与推进社区治理创新紧密结合,以打造时代先锋服务品牌为抓手,充分发挥社区D组织在创新社区治理中的抓总引领和领导核心作用,推动形成一核多元、共治共享的社区治理工作格局,促进了社区的和谐稳定。

以制度化建设为引领,强化D组织在社区各类组织中的领导力面对社区快速发展,社会事务不断增加的实际,x社区D委从建章立制、加大力量配备等方面入手,在加强社区D组织自身建设的同时,进一步强化对社区各类组织和各项工作的领导。

一是明确社区D组织职能定位

分别制定社区D委、社工委、下属社区D支部、社区居委会、社会组织的职责和事务清单,明确社区D组织事务清单中包括政治引领、统筹协调、服务指导等x项基本职能、x项具体事务,从制度层面上进一步突出社区D组织在社区中的领导核心地位。

二是选优配强社区D建工作力量

坚持以社区D组织书记为重点,不断充实壮大社区D建骨干队伍。通过组织选派、社会招聘的方式,积极选拔D性强、有本领、群众信得过的优秀年轻D员,经过规定程序担任社区D组织书记。建立考核激励机制,对于表现突出、符合条件的书记,优先晋升为园区甲类社工或行编人员。目前,辖区x个社区D支部书记平均年龄x岁,x名社区书记已经晋升为甲类社工。

三是推行社区工作人员多元交叉任职制度

探索社区D支部班子成员与居委会、业委会、物业公司负责人交叉任职,从机制上强化D组织对居委会等各类组织的领导。今年将结合社区D组织换届,全面推行小区业委会主任、物业经理和社区民警兼任社区D支部委员制度。

以网格化治理为载体,强化D组织在社会治理创新中的凝聚力x社区D委牢固树立城市大D建的理念,积极推行网格化管理、组团式服务,推动社区D建向上拓展、向下延伸,着力构建社区D组织领导、居委会引导、社区各类组织协同参与的社区网络化治理模式。

一是建立社区网格化组织体系

以小区、楼幢为单位,将辖区划分为x个片区一级网络,x个社区二级网格和x个三级基础网格。依托网格打造组团式服务团队,每支团队包括D员、社工、业主代表、物业管家,实现组织建设、社区管理、居民自治三网合一,做到小事不出网格,大事不出社区。x社区D支部发挥网格团队作用,成立群租房自管小组,自发开展治理活动,群租房现象得到明显改善。

二是构建x+x+N区域化D建模式

x个社区D组织结对x个机关事业单位、N个企业D组织,建立D员共育、资源共享、活动共办、服务共担机制,有效吸纳社会各界参与社区建设。在共建单位园区环境监察大队的支持下,x社区D支部与社区周边企业成立x环境理事会,通过民主协商方式督促企业加强环境保护,首批被纳入环境理事会监督的x家企业均已完成整改。

三是筑牢社区网格化基础

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