学习***在2020年秋季学期***D校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式讲话精神交流发言

年轻干部要保持什么样的状态

——学习******在2020年秋季学期***D校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式讲话精神交流发言

2020年10月10日,2020年秋季学期***D校(国家行政学院)中青年干部培训班在***D校开班。***************、国家主席、***军委主席******在开班式上发表重要讲话。******在讲话中提出年轻干部要提高七种能力。******指出,我们正处在大有可为的新时代。年轻干部要起而行之、勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,以过硬本领展现作为、不辱使命。

新形势下我们D和政府将面临着越来越多的新挑战,领导干部、特别是年轻干部,在挑战面前如果跳不出传统思维定势的束缚,丢不开程式化的固有做法,习惯用老经验指导工作、用老套路抓落实、用老办法处理问题,工作方式方法明显滞后,必将严重影响到工作决策和工作成效。

一、年轻干部要进一步主动承担压力

目前各级领导干部的精神面貌是积极向上的,能力得到了充分的锻炼,整体素质有所提升,结构性矛盾得以缓解,市场意识和竞争意识正在深入人心。尤其是上半年,领导干部始终把履行企业的社会责任、履行岗位责任放在突出位置,身先士卒、顽强拼搏、连续作战,全力做好抗击疫情和生产经营组织,表现出良好的精神状态,为社会做出了贡献,为公司赢得了荣誉。但要看到,我们仍然面临着严峻的形势和诸多压力,这些压力来自于以下四个方面:

一是决策压力。市场需求下降,运营成本高企,公司进入经营周期性变化的波谷阶段,行业的冬天考验着我们的生存与发展能力。形势的不确定性,进一步增加了决策的难度,考验着领导干部对宏观形势的把握、复杂形势的判断和驾驭处置能力,要求我们必须迅速调整思路,改变策略,加强应变,对企业在当前与未来的发展做出科学、谨慎的判断和选择。

二是经营压力。经营业绩是硬道理。企业的责任是实现国有资产的保值和增值,回报股东,创造员工价值,而实现这一责任的核心,是公司的经营成果。公司针对当前经营形势所制定的增收节支、降本增效的措施和目标,落实和实现的过程是极具挑战性的,是一场硬仗。

三是安全压力。安全责任重于泰山。当前,公司发展正处于经营任务重、突发事件多和的特殊时期,来自生产经营的外部压力,与管理幅度大、安全体系薄弱等内部压力叠加,全公司保持着由上到下、由内到外、全面防范的安全管理态势,使得公司各级领导干部所承担的安全压力比以往任何时期都要重。

四是维护稳定的压力。随着组织转型的逐步深入,薪酬改革进入了实施阶段,在生产关系不断调整以适应生产力发展的过程中,可能会出现一些新的矛盾;社会上出现的诸多敏感问题、热点问题也必然会反映到企业中来,需要引起高度关注。这些矛盾和问题,对队伍的稳定提出了挑战,各级领导干部在推动改革时,保持员工队伍稳定的压力也在增加。

二、年轻干部要在困难时期勇于承担责任

所面对的压力,各级领导干部要清醒认识,高度关注,主动承担责任。

一是要承担起共创大局的责任。在当前的非常时期,决策效率、行动速度和决策执行效果是可持续发展的关键因素。公司需要在战略层面上统筹调动生产资源,打破既定的地域和部门划分,发挥资源的集中优势,有效应对市场变化和突发事件,在困难的环境中谋求生存和发展。因此,在下一步的工作中,各级领导干部要明辨形势,务必增强大局意识,树立全局观念,要站在公司生存、发展的高度思考本单位的发展和建设。要做到局部利益服从于公司的整体利益,服从于公司的战略统筹,服从于公司的管理改革。

二是要承担起解决复杂问题的责任。今年国家大事多、突发事件多、公司承担的特殊任务多。这是对公司综合能力的考验,也是对各级领导干部综合能力的考验。各级领导干部要在繁杂的工作头绪中,统筹兼顾,清晰思路,把握节奏,突出重点和难点,着力抓好经营效益、组织管理。要考虑好非常时期企业的发展问题、市场时机把握问题、改革的延续与深化问题。要逐步形成统一指挥、高效运转、组织得力的工作机制,扎实做好各环节工作。要服从大局、听从指挥、快速反应、不讲条件,发挥主观能动性,创造性完成任务。

三是要承担起抓班子、带队伍的责任。搞好企业关键在人,关键在领导班子。领导班子是否具有与时俱进、改革创新的精神状态,是否具有实事求是、密切联系群众的良好作风,是否具有高瞻远瞩、总揽全局的判断能力,对企业的改革发展至关重要。因此,要继续深入探索管理团队建设机制,建立科学的考核评价体系,增强领导班子团结,提高领导班子综合素质和能力,进一步改善领导班子结构,增强领导班子的活力。要提高班子带队伍能力,重点抓好干部队伍、D

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