一诺重千金 担当作表率
市财政局D委
今年以来,市财政局切实把全面从严治D要求落实到每个支部和每名D员,深入推进“重效率、勇担当、作表率”主题活动和过硬D支部建设,将“一岗双责三联评定”机制融入日常、抓在经常,做到机关D建和财政工作同谋划、同部署、同落实、同考评,为财政事业持续健康发展提供了坚强保证。
一、立足岗位,认真承诺。做好做实承诺是实施“一岗双责三联评定”机制的基础。一是站位高、定位准。坚持融入中心、服务大局,局D委紧紧围绕市委、市政府中心工作,自觉站在全市改革发展稳定大局的角度谋划承诺事项;D员干部紧紧围绕局D委安排部署,自觉站在“全局一盘棋”的角度谋划承诺事项,切实做到上下合拍、同频共振。特别是为防止责任笼统化、上下一般粗,根据岗位特点,科学合理定责,重点选取了局D委书记、机关D委书记、D支部书记、支委委员、D小组长和普通D员6种岗位类型,制定模版、强化示范。其中,局D委书记主要侧重于强化领导责任、用人责任、保障责任、管理责任、监督责任和引领责任;机关D委书记主要侧重于强化协助责任、推进责任、教育责任、监督责任、引领责任;D支部书记侧重于强化统筹落实、教育责任、监督责任、管理责任和引领责任;普通D员侧重于强化政治素质合格、执行纪律合格、道德品行合格、发挥作用合格。二是严审核、亮承诺。各支部及时召开组织生活会,对每名D员承诺事项逐一审核、严格把关;对局领导及副县级干部,由支部初审后,D建工作领导小组把关;对D支部书记,由D支部初审后,机关D委把关,确保了承诺事项的可行性、针对性和实效性。承诺事项确定后,通过多种方式进行公示,亮出旗帜、接受监督,D员之间取长补短、相互促进。其中,通过展板公示,接受群众监督;通过内网公示,D员相互监督;通过桌牌公示,实现自我监督。三是重实效、易考评。努力做实目标措施,力争具体化、可量化,坚决防止D建工作与业务工作“两张皮”的倾向。D建层面,把巩固和提升“全国文明单位”创建成果、争创“五型机关建设示范单位”、 营造廉洁勤政的浓厚氛围作为共性指标,将压力和动力层层传递到每一个D支部、每一名D员身上。业务层面,紧紧围绕局D委确定的“五个一”重点工作进行承诺,即:把握好增收节支这一条主线、组建好泰山财金集团这一机构、收储好一批土地、开展好“基础管理规范提升年”这一活动、建立好“四化”(工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任绩效化)管理这一机制,形成了加快财政改革发展、服务富裕文明幸福新泰安建设的强大合力。
二、务实担当,扎实践诺。根据承诺的内容和任务,采取多种措施,督促D员干部认真履职尽责,践行承诺事项,争当先进、争做标杆。一是突出思想引领。把思想教育放在首要位置,坚持用D章D规D纪规范D组织和D员行为,用******系列重要讲话精神武装头脑,用“不贪、不懒、不偏、不虚”四不理念推动工作,确保市委、市政府各项安排部署得到全面贯彻落实。二是载体激发活力。以“灯塔”行动为主线,围绕建设过硬D支部,开展“灯塔”D支部竞赛;围绕做合格D员,开展“灯塔”标兵竞赛,制定科学的考评标准,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围,确保支部个个过硬、D员人人合格。三是“四化”强力推进。结合我局实施的“四化”管理机制,将每名D员干部承诺的事项,有机分解成独立具体的项目。每个项目都坚持定目标、定措施、定进度、定责任人,