坚守意识形态高地 凝聚改革发展动力
各位领导,同志们:
意识形态工作作为D的一项极端重要工作,承担引领社会、凝聚人心、推动发展的重要职责。长期以来,我们市属家国有企业始终坚守意识形态高地,多层次探索引领正确舆论导向与企业生产经营发展深度融合的新方法、新路径,为企业改革稳定发展凝聚原动力,主要表现在以下四个方面:
一、担好政治之责,把握意识形态工作主导权。我们始终牢记“国企姓国”、核心在D,认真落实意识形态工作责任制,国资委D委分别与各出资企业签订《意识形态工作目标管理责任书》,坚持把意识形态工作作为D建工作的重要内容来抓。各企业主动将其纳入D委会、工作会等会议的议事范畴,定期分析意识形态形势,细化任务清单,层层传导压力,推动各级D组织旗帜鲜明站在意识形态第一线,在重大政治原则和大是大非问题上消解“噪音”“杂音”,形成共同做好意识形态工作的强大合力、强劲动力。如公司、公司夯实D建基础,工地在哪里铺开,D旗就插在哪里,支部就建在哪里。D建工作与业务工作同安排,同部署。集团把意识形态工作作为年度D委督查督办重点内容来抓,并将其纳入年终企业考核体系,考评结果与经营业绩兑现、干部选拔使用挂钩,激发干部职工积极性,切实形成了层层分管、人人参与的良好工作格局。
二、借好理论之势,奏响意识形态工作主旋律。我们着力把理论政策学习与“两学一做”专题教育及支部主题D日活动结合起来,深入组织学习习******系列讲话、十八届******、全国国有企业D建工作会、市第五次******等讲话精神,各企业提交“学D章、学讲话、见行动、促发展”学习体会余篇,还分主题进行“四讲四有”学习讨论,让其理论入脑入心。同时注重讲好职工故事,以“讲奉献、有作为”为主题,深入挖掘出了一批扎根基层、默默奉献干部职工的先进事迹。去年底我们与x电视台、x日报社等主流媒体一起成功组织了市国资系统“最美国企人”评选活动,评选出了x位“最美国企人”标兵和x位“最美国企人”,他们用责任、担当、奉献、敬业诠释“最美”真谛,其精神鼓舞了奋战在全市国资国企战线的所有人,奏响了意识形态工作主旋律。
三、发好舆论之声,传播意识形态工作正能量。在“处处都是海量信息”和“人人都有麦克风”的时代,面对涉及国企改革改制,国有资产保值增值等负面信息接收方面,少数职工政治立场不坚定,不加思考地把谬误当作真理传播等。对于此,我们一方面敢抓敢管,敢于对错误思想和不当言论亮剑,从维护政治安全和思想安定的角度,履行“一岗双责”层层进行提醒谈话,帮助干部职工划清是非界限、澄清模糊认识;另一方面,综合利用政策宣传栏、企业内部刊物、工作QQ群、D建微信群等媒介,以干部职工喜闻乐见的方式传播***、省、市在国资国企重大改革方案、企业行业热点敏感问题解读等方面的顶层设计声音,展示企业改革发展的新成就、推进自主创新的新突破、履行社会责任的新实践、参与市场竞争的新进展,增强主流意识形态话语在干部职工中的感染力,以实现干部职工的思想共识与企业D委决策的同频共振。比如xx公司近年来市场持续萎缩,最困难时期当月工资缺口xx万元。为扭转经营颓势,该公司筹资xx万元修通xx站到xx码头的铁水联运通道,为扩大运量,节约人工成本,增加营业收入,公司D委号召广大职工发扬“铁路精神”,充分发挥D支部的战斗堡垒作用和D员职工的先锋
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