老干部工作经验材料

老干部工作经验材料：“四个维度”“四个转变”下好机关D建“一盘棋”

XX市委老干部局把机关D建工作摆在重要位置，坚持D建工作与老干部工作业务同谋划、同部署、同落实，“四个维度”“四个转变”下好机关D建“一盘棋”，推动机关D建全面进步、全面过硬。

“布棋局”有高度，D的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持高起点谋划、宽视野布局，按照“D支部建在机关、D小组建在科室”思路，不断优化D组织设置，着力解决D建工作“形到实不到”的问题。一是下好“先手棋”。局领导班子坚持把机关D建工作作为“一号工程”，每年召开D建工作专题会不少于X次、调研D建工作不少于X轮（次），逢会必安排D建工作。局长认真履行“第一责任人”责任，亲自安排布置理论中心组集中学习、“三会一课”等机关D建工作。副局长认真落实“一岗双责”，种好自己的“一亩三分地”，压紧压实D建工作责任。二是筑牢“桥头堡”。实行单位领导班子成员和支部领导班子成员交叉任职机制，配齐配强支部班子。市委组织部副部长、市委老干部局局长担任局D总支书记，两名副局长分别担任组织委员和纪检监察委员。直属X家单位在职D支部书记均由本单位领导班子成员担任，离退休干部D支部书记由离退休领导担任。制定D支部规范化建设达标创建实施方案，巩固提升已完成达标创建的X个D支部，未达标的X个D支部已达到验收标准。三是建强“先锋队”。坚持D小组建在科室，实行D小组组长和科室负责人“一肩挑”，局领导编入分管科室所在D小组，局领导当好“主心骨”，D小组组长当好“带头人”，D员当好“主力军”，把D小组建成反应迅速、落实有力的“先锋队”。以科室为主阵地，探索分管局领导“吹哨”，D小组组长“应哨”，D员“报到”机制，每月最少“吹哨”一次，深入开展理论学习、谈心交心、研讨交流，确保D的各项工作落实到“神经末梢”。

“落棋子”有广度，学习教育从“一枝独秀”向“百花齐放”转变。扎实推进“智慧D建”工作，探索推行“O2O”“云端助学”模式，打造在线离线、线上线下“24小时学习教育圈”。一是在线学习“走心”。认真落实“三会一课”制度，每周确定半天为集中“学习日”，每季度开展一次“D课开讲啦”活动，深入学习******在***和国家机关D的建设工作会议上的讲话精神。组织开展“爱读书、善读书、读好书”“不忘初心、砥砺前行”“文明XX、你我同行”等学习交流活动，检验学习成效、共同促进提高。二是离线学习“走新”。积极探索“云端助学”模式，坚持线上互动、线下联动，推广“指尖上的学习”。抓实“XX”APP推广使用，按要求上传“三会一课”、主题D日、D费收缴等内容，运用“大数据”规范机关D建工作。用好“XX省D员D组织管理系统”“XX省基层D建信息化平台”等XX个管理信息系统，做好D建信息日常运维和业务办理，实现D务管理在线化、数字化、智能化。三是主题D日“走心”。推行“4＋X”主题D日活动，“4”即四项规定动作（为D员过“政治生日”、缴纳D费、重温入D誓词、集体诵读D章），“X”即自选动作（包括体验互动、技能比武、岗位建功等内容），采取“一月一主题”模式，丰富活动形式，提升主题D日“三味”（D味、趣味、回味）。今年以来，已组织开展元旦穿城跑、新冠肺炎疫情防控捐款、参观松林坡战斗遗址等特色鲜明的主题D日活动。

“绘棋谱”有深度，D建路径从“围绕发展”向“融合发展”转变。把抓D建与抓业务作为工作的“两个轮子”，着力破解D建业务“两张皮”问题，推动D建工作和老干部工作业务深度融合、同频共振、同向发力。一是推动机关D建与服务管理深度融合。开展D员亮身份活动，公开D员姓名、联系方式、责任事项等信息，实行首问首办责任制，推动实现离退休干部办事“最多跑一次”。推行D员联系离退休干部工作制度，构建“四知道、四必访、一知道”（“四知道”即知道老干部在哪里、身体状况怎样、家庭状况如何、需要什么；“四必访