正确做到“三个看待”尽快渡过第二适应期

——部队密切内部关系教育

新兵下到老连队后，由于环境、任务的变化，心理上很容易引起紧张、失落、苦闷或惶惑。主要集中表现在三个方面：一是感到自己的素质与中队的要求差距太大，感到很失落；二是在敬佩老同志的同时，又对一些不良现象感到困惑和苦闷；三是遇到困难或挫折时，容易背上包袱，甚至一蹶不振。今天，我们就以“正确做到‘三个看待’”为题，和新兵共同探讨顺利度过“第二适应期”的有效途径。

一、要正确看待自己的差距

新兵刚下到部队，学习、工作、训练落后于老兵们，既是情理中的事，也是部队的一种基本规律，新兵如何看待这种差距，进而努力缩短差距，对于新兵的成长至关重要。

一是要科学设置参照系，准确找到努力的方向。

我们不少新兵都是抱着成才的愿望来到部队的，这个愿望就是我们的目标，就是我们努力的方向。但“一口吃成个胖子”是不现实的，任何目标的实现都不可能一蹴而就，都要经过长期不懈的努力。要实现长远目标，科学的方法是选准比照的榜样，把自己的目标合理分成几个层次去逐步完成。而近期目标的制定要量力而为，要“跳起来能够到，努力了能实现”。选择参照系不切实际，必定导致近期目标过高，会带来额外的压力，会放大自己与别人之间的差距，造成自卑心理。武警部队拍摄过一部反映新战士成长历程的影片《狙击手》，剧中主人公新兵郝冰，从小就爱枪如命，立志要成为神枪手。新训结束，郝冰下到“神枪手五中队”，把神枪手中队长作为超越的目标，没想到第一次实弹射击就败下阵来。后来，郝冰懂得了“始终紧盯目标不放，从基础做起”的道理，一步一个脚印地苦练基本功，最终取代中队长成了中队当之无愧的“狙击手”，并在处置劫持人质案中立了头功，实现了自己的目标。

二是要充分挖掘潜能，主动适应部队环境。

环境不会主动适应人，而是人要主动去适应环境。人的主观意识具有调整人们适应环境能力的功能。如：在干涸的沙漠中有半袋救命水，有的人抱怨：“怎么只有半袋水？”因此而丧失勇气；但有的人会庆幸：“还有半袋水！”并因此坚定了摆脱困境的信心。这就是精神参与了调整个人心态的结果。能有机会在警营这个大熔炉中百炼成钢，我们应感到无限光荣和骄傲。同时，我们要对自己的优势和劣势作出客观、全面的评估，并在此基础上了解自己，肯定自己，避免过分注意自己的劣势而陷入自卑。下到连队后，一时工作干不好、训练跟不上、岗位不适应并不可怕，重要的是我们要树立敢于战胜一切困难的信心，在征服困难的过程中培养起乐观自信的优良品质，同时，还要发挥自身观念新、文化水平高、接受能力强等优势，以积极主动的姿态迎接工作的挑战。

三是要以岗位为舞台，把成才的愿望化为具体行动。

我们新兵下连队后，因工作需要被分配到各自不同的岗位。也许这个岗位是你梦寐以求的，也许这个岗位并不合你的心意，现实与理想便有了差距。如何看待并逐渐缩短这一差距，对我们刚下连队的新兵来说至关重要。以本职岗位为舞台，加强学习和锻炼，把成才进步的愿望化为具体的实际行动，是我们尽快缩短差距，实现人生理想的明智选择。古人曰：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。平凡细小的工作是我们增长才干的理想课堂，是磨练意志的“磨刀石”。时下，强调建设学习型警营，塑造知识型军人，目的不仅仅在于提高我们官兵的文化素养，提高官兵的思想道德水准、培育顽强的革命战斗精神也是其题中应有之义。只要肯学习、肯钻研，无论哪个岗位，都能锻造我们过硬的素质，都能干出成绩，都能使现实向自己的理想靠近。

二、要正确看待老兵的“长短”

连队的老兵，有的比我们多当了几年兵，也有的才多当了一年兵，他们在部队的时间也不长，因此，我们身上的优、缺点在他们身上同样能找到。如何正确看待老兵的“长短”，处理好与老兵的关系，主动缩短与老兵的差距，对我们适应新环境、完成新任务，起着关键的作用。

首先，要善于向老兵“取经”，以长补短。尺有所短，寸有所长。取人之长补己之短才能互相促进，才能增长自己的才干，个人成长进步才能更加顺畅。正如英国戏剧家肖伯纳曾说的：“你我是朋友，各拿一个苹果彼此交换，交换后仍然是各有一个苹果；倘若你有一种思想，我也有一种思想，而朋友之间交流思想，那么我们每个人就有两种思想了。”这形象地说明了在交往中取长补短对于丰富思想、增长见识的重要性。经过一年或几年的艰苦磨练，多数老兵具备了扎实的思想基础、娴熟的军事技能、严谨的作风纪律，在他们身上有不少值得我们学习和效仿的“长处”。对此，我们新同志就要以谦虚好学的态度，主动向老兵请教，以此来不断提高自身综合素质，尽快缩短自己与老兵之间的差距。同时，我们与老兵之间也要以平等、友爱、体谅的态度真诚相待，在相互交往中赤诚相见、诚实正直，急他人之所急，想他人之所想，主动为别人排忧解难。那种无视，甚至嫉妒他人长处，生怕战友超过自己而想方设法压制的做法，是非常不明智和愚蠢的行为。

其次，要严于律己，宽以待人。金无足赤，人无完人。人的短处是客观存在的，人与人之间磕磕碰碰也是在所难免的，与老兵的相处当然也不例外。如果一味斤斤计较，容不得别人的短处，势必难以共事。这就要求我们必须有严于律己、宽以待人的胸怀和肚量，常怀宽容之心。俗话说：“将军额上能跑马，宰相肚里好撑船。”这是一种比喻，也是一种期望。一个胸怀狭隘的人是不容易和同志搞好团结，建立真诚友谊的，唯有大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，才能做到团结友爱，互帮互助。我们要以大局为重，对战友要多看优点和长处，不能以个人恩怨、好恶看人待人。对老兵有意见，要开诚布公地把意见摆到桌面上来，不要当面不说，背后议论，更不能搞小动作，无中生有地乱说一气。我们武警部队战友之间的关系，具有无私忘我、光明磊落、豁达大度的特色，我们生活战斗在这个集体里，都应该互谅互让，亲如兄弟。“鲍管分金”的故事就很耐人寻味。春秋时期，鲍书牙与管仲合伙做生意，鲍书牙本钱出得多，管仲出得少，但在分配利润时管仲却总是多要。鲍书牙并没有觉得管仲自私，而认为管仲家里穷，多得点没关系。后来鲍书牙还把管仲推荐给齐桓公做了大夫。如果鲍书牙容不得管仲的缺点，管仲的才华则可能被埋没。同样，如果人人都能胸襟开阔，容得下别人一时之短，那么我们部队内部关系就会更加和谐融洽。当然，我们讲的宽以待人不是不讲原则的当老好人，对老兵