以提升组织力为重点加强基层组织建设 ——基层党组织建设党课

以提升组织力为重点加强基层组织建设

——基层D组织建设D课

同志们:

今天我们在这里隆重集会,庆祝中国******建D97周年。刚才,公司全体D员同志重温了入D誓词,表彰了先进基层D支部、优秀******员和优秀D务工作者,举行了“D员政治生日活动启动仪式,先进代表作了发言,这些对于强化D员的D性意识,教育引导大家不忘初心、牢记使命,为公司深化改革、转型发展多做贡献都具有十分重要的意义。根据公司D委庆七一“七个一”活动安排,下面,我将以新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕基层D支部建设,为大家讲一堂专题D课。

一、为什么要抓基层支部建设

******强调,坚持D的领导、加强D的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的光荣传统和独特优势,要坚持D对国有企业的领导不动摇。******在***报告中指出:D的基层组织是确保D的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层D组织奸恶合称为宣传D的主张、贯彻D的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。D的工作最坚实的力量支撑在基层,必须牢固树立大抓基层的鲜明导向,把抓基层、打基础工作作为长远之计和固本之策,推动基层D的建设全面进步、全面过硬,努力把每个基层D组织建设成为坚强战斗堡垒。

(一)全面从严治D必须加强基层支部建设。D支部是D全部工作和战斗力的基础,是D在基层的“神经末梢”,是D执政大厦的根基。一个支部一座堡垒,一名D员一面旗帜。经历了D的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的洗礼,按照推进“两学一做”学习教育常态化制度化的要求,推动D内教育从“关键少数”向广大D员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。牢固树立D的一切工作到支部的鲜明导向,就要把思想政治工作落到支部、把从严教育管理D员落到支部、把群众工作落到支部,使支部成为教育D员的阵地、团结D员群众的核心、攻坚克难的堡垒。实践证明,只有把从严管D治D贯彻落实到抓基层打基础工作中去,贯彻落实到D员队伍教育管理中去,贯彻落实到D内组织生活中去,才能使每个支部都强起来、每名D员作用都发挥出来,才能构筑起公司深化改革、转型发展的坚实基础。

(二)深化国企改革必须加强基层支部建设。当前,公司正处于深化改革、转型发展的关键时期,战略方向如何确定,公司发展如何转型,具体业务如何拓展,职工思想如何统一。改革转型工作越是向纵深推进,越要充分发挥基层D支部的战斗堡垒作用和******员的先锋模范作用。因此,必须持续加强基层D支部建设,引导各D支部和D员干部团结带领广大职工群众投身改革、支持改革、参与改革,深入做好思想政治工作和形势任务教育,树立正导向,集聚正能量,切实把D的政治优势、组织优势转化为推动企业转型发展的优势。

(三)提升D建水平必须加强基层支部建设。目前,经过近年来的集中性教育和日常性规范,通过抓实“三会一课”、严格D内政治生活,各支部和D支部书记对基层D建工作的重视程度、推进力度有了较大提升,加强基层支部建设的氛围已初步形成,但对照D要管D、从严治D的新要求,******提出的国有企业存在D的领导、D的建设弱化、淡化、虚化、边缘化“四化”问题,在公司基层D建工作中仍不同程度存在,主要表现在三个方面:一是思想认识不到位。没有真正树牢“把抓好D建作为最大的政绩”的理念,对D建工作不够重视,应付差事、敷衍了事的多,真抓实干的少,“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的情况还较为普遍的存在;有的支部书记和支部委员只记得自己是这部长、那经理,说起来业务工作头头是道,但对D建工作过问少、研究少,推一推动一动,D建工作底数不清、情况不明,有的甚至连支部D员的基本情况都不清楚。二是作用发挥不充分。存在D建工作与生产经营“两张皮”的问题,基层D支部不能很好地围绕生产经营中心开展工作,D建工作方法老套、缺少创新;有的D支部除了平常收D费、组织D员搞几次学习,其他D建活动开展较少,作用发挥不好。三是D内生活不认真。有的D支部开展组织活动不及时,“三会一课”流于形式;有的支委成员对“三会一课”的理解流于表面,有的D员同志甚至不知道自己是哪个支部,长期不参加组织生活。这些问题,可以说大家都是清楚的,但是就是没有真正去深入抓、具体抓。随着国有企业D的建设的不断加强,我们要认真对待,加以解决。要以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,以“发挥D员作用,助推转型发展”主题活动为载体,进一步下移重心、抓好基层,固本培元、夯实基础,为推动公司深化改革、转型发展提供坚强保证。

二、基层支部建设抓什么

******在全国国有企业D的建设工作会议上强调:“全面从严治D要在国有企业落实落地,必须从最基本的东西抓起,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,在打牢基础,补齐短板上下功夫。”围绕******提出的三个基本,针对公司基层支部建设工作存在的问题,下面我从六个方面讲讲公司基层支部建设抓什么。

(一)抓认识提升。思想是行动的先导,只有认识到位,行动才会自觉。要抓好基层D的建设工作,思想认识是“总开关”。刚才,我讲了基层支部工作存在的种种问题,这些问题存在有许多方面的原因,但一个重要的原因是在思想认识上出了问题。一些同志在思想上不重视D建工作,将D建工作与经营管理工作人为地割裂开来,片面认为D建工作不直接创造经济效益,是虚事情、软任务。我认为,基层D建工作不是“虚功”,而是要牢牢抓在手上的实功。从基层D建的具体任务来看,无论是抓组建、全覆盖还是重引领、强功能,无论是选书记、配班子还是管干部、带队伍,无论是建场所、兴阵地还是抓投入、强保障,无论是创载体、优服务还是严制度、强组织,哪一项都是实打实的工作,每项内容都要按严格的标准抓实。如果满足于花拳绣腿,热衷于虚晃一枪,停留于表面文章,基层D建工作就会出现抓而不紧、抓而不实、抓而不严的问题。

(二)抓基本组织。一是实现D组织全覆盖。坚持做到新建经济组织的同时建立D组织,调整经营管理组织的同时调整D组织的设置,配备经营管理人员的同时配备兼职D务工作人员,避免出现“应建未建”D组织的问题。尤其是在改革转型上拓展新业务、组建新公司的过程中,要及时做好D支部和D小组设置、D员组织关系接转、D组织隶属关系调整等工作,防止出现“有D员无组织、有组织无上级”现象。二是灵活设置D组织。目前,随着公司深化改革、转型发展的不断深入,可能会有一些新的公司要组建,业务分工要调整,D支部和D小组的设置要机动灵活、因地制宜,在符合D章规定的前提下,根据业务相近、活动方便的原则,及时调整D组织设置。

(三)抓基本队伍。一是抓带头人队伍。选优配强基层D支部书记,把基层D支部书记作为选拔企业领导人员的重要台阶,注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的同志担任基层D支部书记。要加大D支部书记的培训力度,采取个人自学、集体学习、参观见学、集中培训等方式,不断提升基层D支部书记的政治素质和D务工作能力。二是抓D务工作者队伍。加强对D务工作人员的教育培训和实践锻炼,使他们既精通D务工作和思想政治工作,又熟悉经营管理工作,成为高素质的复合型人才;要把D务工作岗位作为培养人才的重要平台,有计划地安排D务工作人员与经营管理人员轮岗交流。三是抓D员队伍。D要管D、从严治D必须要落实到D员队伍管理中去,要做到入口严、教育严、管理严、处置严。要严格D员发展计划,注重在经营一线和青年职工中发展D员,不断优化D员结构。要严格D员日常教育管理,认真落实D员D性定期分析、民主评议等制度,妥善处置不合格D员,保持D员队伍的先进性和纯洁性;要注重发挥D员先锋模范作用,做到重要岗位有D员、重要骨干是D员、关键时刻见D员。

(四)抓基本制度。在长期的实践中,我们D形成了“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议D员等一系列制度,十八届******对这些制度作了集纳,下发了《关于新形势下D内政治生活的若干准则》、《中国******D内监督条例》等D内制度,为严格D的组织生活提供了制度保障。在抓基层支部建设上,我们不缺制度,缺的是全面规范的落实和执行。以前存在有的D支部只换人不换届,有的支部“三会一课”想起来开、忙起来忘,等等,一些基本制度都没有很好的落实。下一步,重点就是要严肃组织生活,严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度,防止和克服随意化、平淡化、娱乐化、庸俗化现象。同时,还要严格落实好基层D支部按期换届、D员发展教育管理等一系列制度要求,使D内政治生活真正严起来、实起来、规范起来。

(五)抓基本保障。主要是工作力量、工作经费和D组织活动场所的问题。一是加强教育培训,解决不会干的问题。通过举办D务知识培训班、支部工作交流会、走出去请进来等不同方式,不断提升D务工作人员能力素质,切实改变当前D务工作队伍存在的“能力弱化、工作边缘化”的现象。二是加强激励保障,解决不愿干的问题。要切实将D务工作人员纳入企业经营管理人员业绩考核体系,真正做到与同一层级经营管理人员同考核、同待遇、同奖惩。对表现优秀的专兼职D务工作者,要及时提拔重用,绝不让埋头苦干、业绩突出的同志吃

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