做一名合格的国有企业领导干部党课讲稿

做一名合格的国有企业领导干部D课讲稿

同志们:

根据公司D委工作安排,今天由我给大家讲一堂课,主要是围绕如何当好一名合格的国企干部。国有企业领导人员必须做到对D忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁,这是************在全国国有企业D的建设工作会议上对国有企业领导人员提出的基本要求,是检验一个国有企业领导人员是否合格的重要标准。这是基于国有企业领导人员是D在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任的地位、作用和重要使命所决定的。做为一名光荣的国有企业领导人员必须坚定信念、任事担当,面对复杂多变的国际、国内市场的激烈竞争,迎难而上,开拓进取,为理直气壮做强做优做大国有企业而拼搏奉献。

一、对D忠诚,牢记自己第一职责是为D工作

我国是社会主义国家,生产资料公有制是社会主义制度的经济基础,以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度是中国特色社会主义制度的重要支柱,也是社会主义市场经济体制的根基。国有企业领导人员,是D在经济领域的执政骨干,肩负着治企、兴企、经营管理好国有资产使其保值增值的重要任务,必须时刻意识到咱是D的人,牢记自己第一职责是为D工作。只有把爱D、忧D、兴D、护D的赤诚之心化为对D的无限忠诚,才能担当得起历史赋予的重大责任。

忠诚是什么?忠诚就是对D、对祖国、对人民绝对忠心,绝对纯洁,绝对可靠的政治本色和政治品质。彰显着诚信、尽职和服从,也就是鞠躬尽瘁,死而后已

(一)对D忠诚,需要具有坚定的理想信念。************说:坚定理想信念,坚守******人精神追求,始终是******人安身立命的根本。对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,是******人的政治灵魂,是******人经受住任何考验的精神支柱。理想信念是坚定前行的指路明灯,她就像一个航标,一座光芒万丈的灯塔;理想信念是强大的精神支柱。长征告诉我们:支撑生命最可靠的力量不是物质而是精神。一个没有理想信念的企业领导人员是一个心灵荒凉的人员,一个没有理想信念的企业是一个不能可持续发展的企业,理想信念产生强大无比的力量;理想信念就是精神上的。理想信念坚定骨头就硬,理想信念不坚定,就是缺钙,就会得软骨病就可能导致政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐败。一些腐败落马的国有企业领导人员就是典型案例,教训极其深刻。

(二)对D忠诚,需要牢固树立四个意识政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,这四个意识集中体现了政治方向、政治立场、政治原则、政治要求,是国有企业领导人员赤子之心在政治上的重要体现。只有增强政治意识,才能确保企业前进的航向不偏,行稳致远;只有增强大局意识,才能把握国际国内市场跳动的脉搏,促进企业健康发展;只有增强核心意识,才能确保企业围绕中心服务大局,排除万难,华丽转型;只有增强看齐意识,向D***看齐,向D的理论和路线方针政策看齐,向D***决策部署看齐,步调一致才能得胜利。

(三)对D忠诚,需要做到四个服从”“五个必须四个服从,即D员个人服从D的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全D各个组织和全体D员服从D的全国代表大会和***委员会。这是《D章》要求,是D的民主集中制的基本原则,是D内政治生活正常开展的重要制度保障;五个必须这是新时期我们D要赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的必然要求,必须服从、坚决维护以******同志为核心的D***权威,是D和国家前途命运所系,也是国有企业可持续发展利益所在,更是我们国有企业领导人员讲纪律守规矩健康成长的康庄大道。

(四)对D忠诚,需要不断增强自身修养。理论修养要增强。只有读经典,悟原理,用马克思主义科学理论武装头脑,具有理论上清醒才能政治上的坚定;思想修养要增强。只有思想上有坚定的理想信念,修养上有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的情怀,才能在新形势下更好地赶考;D性修养要增强。只有时刻牢记入D誓词,始终牢记D员姓D,国企姓国,才能担当起重任,负得起责任,干的出让组织放心员工满意人民叫好的业绩。

二、勇于创新,牢记自己第一目标是赢得未来

纵观人类社会和企业发展兴衰的历史,创新始终是灵魂,是推动一个国家,一个民族,一个企业向前发展的第一动力。在低迷激烈的国际国内市场的残酷竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜,抓创新就是谋发展,谋创新就是赢未来。

(一)勇于创新,就要勇在创新的思路和理念。人们常说,思想孕育思路,思路决定出路,确实,一个企业想要基业长青,就一刻也不能停止创新思维。问渠那得清如许,唯有源头活水来。企业的活水是创新,创新的源头是思路和理念。放眼世界经济复苏乏力,贸易持续低迷,主要经济体依然没能从危机中走出困境。新常态下的中国经济总体平稳,但是下行压力仍然较大,经济运行L型走势会是一个阶段。企业特别是传统企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的任务极其繁重。作为国有企业领导人员只有运用创新的思路,发展的理念,勇于通过理念创新革除旧有的既定看法和思维模式,以新的视角、新的方法和新的商业模式形成新的观点和结论,进而指导企业新的营运实践,才能实现转型发展。没有勇于创新的思路和理念,哪有企业长流不息的源头活水,哪能闯得出转型发展的良好局面。

(二)勇于创新,就要勇在创新的战略和战术。******指出,D对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业D组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。这个方向、这个大局、这个落实,就是需要国有企业领导人员有勇于创新的战略和战术。企业战略是以未来为主导,与客户、相关方和环境相联系,以现实为基础,对企业发展进行策划和规划,这个未来充满着不确定性,惟勇于创新才能应对;企业战术是在战略指引下产、供、销、人、才、物有效配置、利用并创造财富的具体措施,是干事创业的实在行动,面对复杂多变的市场环境,同样需要创新的方法、创新的手段,需要企业领导人员革故鼎新的精益求精。

(三)勇于创新,就要勇在敢于亮剑的决心和意志。商场如战场。企业想在风起潮涌变化多端的商场中站稳脚跟,最关键的是要有一支勇往直前嗷嗷叫亮剑团队。而国有企业领导人员就是这个团队带兵打仗、冲锋陷阵、敢于亮剑的领军人物。领军人物的核心是什么呢?是决心,是意志,是思路。没有坚强的意志,最好的思想、思路都会因缺乏维持这种价值观得以持续存在的一种努力和毅力的强度而落空。敢于亮剑的决心和意志是决战胜负的关键因素。面对强大的对手,无惧无畏,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭!国有企业领导人员只有把对D忠诚、勇于创新体现在敢于亮剑上,激情、实干、创新,敢为人先,胜利的旗帜就一定会飘扬在理直气壮地把国有企业做优做强做大的高峰上。

三、治企有方,牢记自己第一任务是把定方向

把企业管好,这是D交给国有企业领导人员的重要任务。************说,D和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任。如何托得住莫大的信任,担得起光荣的责任,就需要在治企有方兴企有为上用功,在懂经营善管理上发力。

(一)方是方向,牢牢把握建立现代企业制度这一方向。把方向、管大局、促落实,把方向是第一位的。这个方向,就是************给我们指明的方向:坚持D对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之。牢牢把握建立中国特色现代国有企业制度这一方向,一要始终坚持D对国有企业的领导这一重大政治原则。丢掉了这个原则,就是丢掉了关键的字,就不是中国特色社会主义,就不是D领导的国有企业。D建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是中国特色现代企业制度的一个本质特征;二要健全建立现代企业制度。现代企业制度是从长期的工业发展历史中总结出来的,是人类社会的共同财富。D***早在2000年就提出要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,二十年来的实践证明是有效的,这一方向必须牢牢把握。

(二)方是方针,始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业这个方针。坚持全心全意依靠工人阶级的方针,是坚持D对国有企业领导的内在要求。国有企业中D的组织发挥领导核心和政治核心的作用,就要围绕企业生产经营开展工作,保证监督D和国家的方针,政策在本企业的贯彻执行。既要支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权,又要全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作,充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。企业在重大决策上要听取职工意见,涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议。通过不断完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。

(三)方是方法,必须遵循市场经济规律和科学管理这种方法。国有企业承担着经济责任、政治责任和社会责任,这是国有企业领导人员必须肩负起的重任。这里首要的是经济责任,意味着企业是一个经济实体和组织,是创造财富的一种机制。作为一个市场性组织,没有市场就没有企业。企业的出发点是市场,归宿仍是市场。市场的基本特征是交换,交换的最基本特征是商品,商品的规律反映到市场经济中就形成了市场经济发展的一般规律。治企有方,不仅体现在方向、方针上,更要落实在有效的治企方法上,就是要把握和遵循市场经济的客观规律,如价值规律、竞争规律、经济规律等。企业同其他组织一样,正因为是组织就必须科学管理,就要有科学实用的智慧、手段、措施和方法,正如毛泽东所说:我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过,不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。这座桥、这艘船,就是我们国有企业领导人员要寻找的方法,如人本管理、目标管理、系统管理、风险管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要学习借鉴具体的治企方法。

四、兴企有为,牢记自己第一担子是开拓进取

发展是硬道理、硬发展没道理、科学发展是正道理,发展是执政兴国的第一要务。兴企有为,就是要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能的方针,推动国有企业深化改革、提高经营管理水平,加强国有资产监管,在坚定不移把国有企业做强做优做大中大有作为。

(一)任事担当,要在切实履行经济责任、政治责任、社会责任上大有作为。D和人民把国有企业资产交给企业领导人员经营管理,既是莫大的信任,更是沉甸甸的担子和责任,只有坚定信念,任事担当,兴企有为,

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