浅议新时期国有企业党建工作中存在的问题与对策

浅议新时期国有企业D建工作中存在的问题与对策

摘要:国有企业D建工作一直都是国有企业管理工作的重要组成部分。当今,我国正处在经济高速发展和社会不断进步的新时期,国有企业D建工作取得了一定的成效,并越来越受到各个企业的广泛关注。新时期国有企业的发展有着新的方向和方法,传统的D建工作模式已不能很好的适应新时期国有企业D建工作,所以,正确和及时的解决这些问题是引领国有企业D建工作前进的新挑战,对促进国有企业D建工作的更好实施有着积极的作用和意义,应该对这些问题的针对性解决对策进行进一步的探讨和浅析。

关键词:国有企业;D建工作;创新意识

引言

对国有企业而言,D建工作是落实全面从严治D向基层延伸的必然要求,是推动国企做优做强的根本保证,必能推动企业的良性发展。D建工作不仅能够凝聚企业员工的战斗意识,还能提高员工的工作积极性。随着社会的不断发展,企业对工作人员的素质要求也在不断提高,因此,国有企业D务人员需要以企业的实际情况为基础,积极创新,借助企业D建工作的特点来促进企业的可持续发展。在研究工作中需要以企业工作中遇到的实际问题为基础,积极展开分析和调查,为D务工作的发展奠定良好的理论基础。

1D建工作的概念

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们D执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业坚持D的领导、加强D的建设,既是我国国有企业的光荣传统,是我国国有企业的,是我国国有企业的独特优势,也是推动国有企业改革和经济发展的客观需求。国有企业D建工作是国企工作不可或缺的一部分,它对企业持续发展、合理的应用有着指导的关键作用。对企业的广大职工来说,这是一种思想上的凝聚与统一,更对增加他们工作积极性有着重要的意义。

2016年10月10日至11日,全国国有企业D的建设工作会议在北京举行。******出席并发表重要讲话。这是D的十八以来,D***对国有企业持续推进深化改革、加强D的领导的又一重大举措。他强调,要通过加强和完善D对国有企业的领导、加强和改进国有企业D的建设,使国有企业成为D和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行D***决策部署的重要力量。

个人认为,当代国有企业的D建工作主要包括两个方面,一方面是要深入学习贯彻******重要讲话精神,要善于用四个强化加强和改进国有企业D的建设工作,企业的D建工作,其实就是在企业的内部加强我D组织建设和全面发展的重要意义;另一方面是企业D建工作要以服务企业中心工作为宗旨,要真正将D的基层服务型组织建设好,进一步发挥基层D组织的战斗堡垒作用,突出D组织的服务性和战斗性。

2D建工作中存在的主要问题及原因

自改革开放以来,我国企业得到了快速发展,国有企业在D建工作上同样取得了很好的成绩,但,与此同时,也面临着许多问题,主要问题的表现为以下几点:

D组织在企业中没有发挥核心领导作用

在当今新时期,国有企业为了适应社会发展,内部结构均发生了一定的变化,传统的D建工作模式也得到了一定的改变,企业市场化程度不断加强,这就使得部分国有企业出现了D组织在企业中没有发挥核心领导作用的问题。作为改革开放市场化的主力军,大部分国有企业都存在重业务、保增长、弱D建的现象,市场化的企业认为抓D建应该以经济利益为主,有时间抓一抓,没时间放一放,没有精力抓D建,基础建设薄弱;有的企业组织活动,经费、场所、器材、内容无切实保障,活动难开展;有的企业经营状况不佳,职工思想消极,组织功能发挥不突出,D员作用不明显,优秀青年等待观望,D员的培养发展缓慢;有的企业行政领导兼任D委(支部)书记,主抓生产经营,对D建工作不够重视,组织意识有待加强;有的企业D务干部不享受待遇,酬薪低于同级别的经营管理人员,致使部分优秀D务人才不同程度流失,即使从事D务工作的干部也不安心,不尽心;有些企业改制,机构精减,人员分流,D组织和D务工作者成为重点,D务干部兼职化业余化问题较为突出。目前,很多企业存在着D的领导、D的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题,企业的工作并不能按照D的要求进行,不能确保企业的发展有正确的方向,要完善国有企业的D建工作,首先要做的就是发挥D组织在企业中的核心领导作用,而目前我国大多数企业并没有做到这一点,认为D的建设在企业中属于务虚工作,并未引起足够重视,严重影响了国有企业D建工作的发展。

工作理念和工作模式相对落后

对国有企业而言,D建工作不仅能凝集员工的战斗意识,还能提高员工的工作积极性。但是,在企业长期的发展过程中,传统的思想观念和思维模式已经严重影响了企业管理人员的工作状态。传统的思维方式和工作方法已经无法满足当今社会发展的需求,应尽快进行思维模式的改变。比如,传统的企业D建工作采用说教或者教条、学习文件等方式开展,此类方式已经无法与当今企业的D务工作相匹配。除此之外,在传统的企业D务工作中,全新的思维理念和工作方式已推行过一段时间,但是并不够深入,效果也不尽人意。

企业D建工作的开展缺乏创新意识

现阶段国有企业的D建工作在工作方式和工作方法上都严重缺乏创新和创造意识,使得员工无法有效接受企业D建工作的相关内容。除此之外,D建工作并非企业的业务工作,不能及时给企业创造收益,对企业的经营并没有较大的贡献,缺乏针对性的内容。所以,大部分人还停留在D建工作是务虚工作,并没有能为企业带来直接效益的相关业务工作重要这一思想层面,从而导致了大部门企业的D建工作人员并没有动力去创新工作方式,致使D建工作由于内容较为单一、工作方法较为陈旧,无法有效的将企业D建工作和企业员工的工作积极性以及兴趣联系起来。D建工作者在实际的工作

付费隐藏内容
此处内容需要权限查看

该内容查看价格:¥19 / VIP会员免费

登录后购买 开通VIP免费查看

分享到 :
相关推荐