为xx争创社会主义现代化先行市贡献更多国资国企力量(国企2021年工作计划)(集团公司)

为xx争创社会主义现代化先行市贡献更多国资国企力量(国企2021年工作计划)(集团公司)

步入2021年,市国资委D工委切实走深走实三立三进三突围新时代发展路径。重点在两个方面发力:

一、在全面深化改革上发力,着力激发新动力

(一)优化公司法人治理。在实现外部董事占多数的基础上,继续开展外部董事工作机制、流程的研究,不断完善以市国运集团为基础的外部董事决策工作机制,在提升外部董事决策效率、重大事项集体决策、信息报送等方面取得新成果。

(二)完善综合监督体系。指导市属企业和各县(市、区)国资监管机构逐步健全综合监督组织体系,明确综合监督和合规审计的分管领导和职能部门,明确工作职责、工作目标和工作流程。推进市属国有企业违规经营投资责任追究体制机制建设,建立专家库,全面实施责任追究工作。充分发挥监事会的日常监督作用,通过提醒函、整改函、建议函等方式,促进企业合规经营。

(三)深化国有资本投资运营公司改革试点。按照一企一策原则,有侧重、分先后地将包括战略规划和主业管理、股权激励、工资总额和重大财务事项管理等出资人职权授权国有资本运营、投资公司董事会履行。建立制定监管权力清单和责任清单,明确对国有资本运营、投资公司的监管内容和方式,依法落实国有资本运营、投资公司董事会职权。

(四)健全完善灵活高效的市场化经营机制。业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降为准则,改进考核体系和办法,倒逼企业降成本、提效益、提能力、提效率。不断健全完善企业工资总额决定机制,建立健全员工工资与效益联动机制,进一步激发企业广大干部职工的干事创业的热情。

(五)以一流D建引领一流国企建设。坚持和加强D的全面领导,加强国有企业D组织标准化规范化建设,探索融合有效载体抓手,推动D组织书记领办项目、班子成员攻关项目、基层D支部创新项目,促进国有企业D建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验D组织工作成效,打造地方国企D建新高地。

二、在做大做优做强上发力,着力开拓新空间

(一)巩固提升国资国企的战略功能。支持和推动市属企业开展多元融资,积极拓展企业债、境外债、中票、短融等直接融资渠道,开拓资产证券化等融资工具,多渠道筹集资金,降低融资成本。加大上市培育力度,积极挖掘和培育上市后备企业,为高质量发展集聚更多资源。

(二)持续优化国有资本

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