【范文】党支部党员分类量化考评实施方案

D支部D员分类量化考评实施方案

为认真贯彻落实D的***精神,加强D员队伍建设,不断提升D支部组织力,经研究,决定实行D员分类量化考评办法,制定如下实施方案。

一、主要目标

坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,建立健全D员分类量化考评机制,确保全体D员牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,不断激发争当合格******员的内生动力,为推动中心工作提供坚强有力的队伍保证。

主要措施

(一)类别划分。以D小组为单位,对部机关D进行分类考评。结合部机关工作实际,共划为4个类别。第一类,领导干部D员,主要为部领导班子成员;第二类,环节干部D员,主要为各科室负责人;第三类,机关退休D员,其中年老体弱、行动不便及在外地居住的退休D员不纳入考评范围;第四类,其他D员,主要为各科室其他在职D员;

(二)指标设置。结合工作实际和岗位特点设置。每类D员均设置基础指标、特色指标、加分指标、减分指标、一票否决指标5类考核指标。基础指标适用于全体D员,设置“四个意识”、理想信念、D性修养、廉洁自律、道德品行5项;特色指标根据D员类别不同分别设置,每个类别D员设置5项特色指标;加分指标结合业务工作设置,主要包括获得上级表彰和领导表扬、承担专项活动或工作任务、参与处置重要突发事项、工作中提出合理化建议、参加社会公益事业等内容。加分由个人向D小组申报,D小组提出加分意见,支委会认定,每季度每人加分不超过10分。减分指标主要包括推动工作不力、工作出现失误、沟通协调不畅、违反工作纪律等内容。减分由支委会根据D员实际情况研究确定。“一票否决”指标主要包括违反D的纪律受到D纪处分等内容。D员被“一票否决”的,直接评定为不合格D员。

(三)分值量化。实行百分制考核。D员季度考评得分=基础指标得分+特色指标得分+加分-扣分。基础指标50分、特色指标50分,其中,个人自评分占20%、D员互评分占40%、组织评定分占40%。加分指标和减分指标根据实际考核结果加减分。考核按季度进行,每名D员每个季度得分最高为100分,超过100分按100分计算。年度得分按四个季度的平均分计算。

(四)考评程序。各D小组结合固定D日,每季度召开D小组会议考评打分,年底由D支部评档定级。季度考评,分为“个人自评—D员互评—组织评定—亮分公示”4个步骤。一是个人自评(见附件1-4),D员根据

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