工程管理部工作完成情况及2021年度工作计划

工程管理部工作完成情况及2021年度工作计划

一、2020年度工作完成情况

(一)可研及初设阶段

1、配合完成渝西工程可研报告上报、审批工作。

2、按照东干线作为急用先建项目单独审批的计划,督促长江设计公司完成《重庆市渝西水资源配置工程东干线初步设计报告》,配合完成市水利局组织的技术讨论会,并督促长江设计公司按照技术讨论会意见修编完成初设报告。

3、督促长江设计公司完成渝西工程初步设计报告编制,配合完成初设报告技术讨论视频会及专家审查会相关工作;配合长江设计公司按专家意见完成初设报告修改,按时提供初设报告修改所需的补充资料(20座泵站电力系统接入方案确认函)。

4、完成《德感临时取水工程规划报告》,取得市发展改革委《关于德感临时取水工程前期工作的复函》(渝发改农经〔2020〕86号)。

(二)专题报告

1、完成轻轨交叉建筑物专题报告编制,并提交市轨道交通办审批,目前正进行方案设计流程申报工作。

2、配合完成穿(跨)越公路方案报告编制,并取得市交通局出具的交通行政许可决定书。

(三)项目管理

1、按时完成向水利部、市政府、市发改委、市水利局等相关部门以及集团公司报送渝西工程项目工作推进情况报表共428份。

2、完成渝西工程规划选址手续办理。

3、完成bim实施方案编制。

4、督促上海市政设计院完成德感加压泵站施工图设计。

5、配合建设公司、龙泽公司、渝山公司完成油德隧洞、同心桥水库、千秋堰水库安全质量进度等建设管理工作。

6、编制完成《工程建设管理办法(试行)》、《工程质量管理办法(试行)》、《设计变更管理办法(试行)》、《验收管理办法(试行)》等工程建设管理制度。

7、完成2020年度投资目标任务;完成2021年度施工进度计划编制。

8、配合公司各项目部开展工程建设管理工作,跟踪工程进展情况。

9、配合完成开工活动相关工作。

(五)招标工作

1、完成东干线招标技术文件的编制;完成东干线i~iv标段招标限价编制。

2、完成渝西工程epc总承包招标技术文件编制;完成epc总承包、监理、施工全过程设计咨询、业主(监理)抽检及竣工验收检测招标限价的编制,并配合完成招标相关工作。

(六)科技创新工作

督促长江设计公司完成《渝西水资源配置工程中低扬程大流量离心泵水力模型研发总结报告》;完成《高比速混流泵叶轮切割特性分析及试验研究》、《离心泵出水边倾斜角对无叶区压力脉动的影响研究》2篇论文及《一种考虑雷诺数和租度的水泵扬程的换算方法》1项专利初稿的编写。

(七)其它工作

1、组织部门人员进行安全教育、培训学习12次。

2、督促部门人员对工程建设、质量管理法律法规学习,督促部门人员熟悉可研及初设报告。

3、按时完成公司oa办公平台上领导批示的文件。

4、及时传达、学习公司D建、D风廉建工作的各类文件、报告、会议纪要等文件精神。

5、按时参加公司的各项D组织活动及月计月清考核。

二、2021年度工作计划

1、逐步完善、修订工程建设管理制

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