2019年度村级班子和村干部工作绩效综合考核实施方案(镇乡)

2019年度村级班子和村干部工作绩效综合考核实施方案(镇乡)

根据《xx市村干部管理办法(试行)》的相关规定,为进一步加强村级班子和村干部队伍建设,推动村级班子扎实有效开展工作,促进村干部认真履职,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部的积极性、主动性和创造性,全面推进我镇各项工作迈上一个新台阶。根据上级有关文件精神,结合我镇实际,特制定方案如下:

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想和D的***精神为指导,以为民务实清廉为主题,以反对“四风”、改变作风、服务群众为重点,以提高素质、增强团结、发展经济为目标,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,营造村级干部队伍“想干事、会干事、干好事”的百舸争流工作氛围,不断增强村级班子战斗力、凝聚力和号召力。

二、组织领导

成立工作绩效综合考核评价领导小组:

组长:

第一副组长:

副组长:

成员:

三、考核对象和基本原则

工作绩效综合考核评价对象为全镇各村(居、林场)“两委”班子、村(居、林场)“两委”干部及xx市、xx市两级选派的村D组织第一书记,共xx个单位。

按照突出工作重点、注重工作实效、统一考核标准、奖惩并重的原则。根据上级相关工作要求,结合全镇实际,采取日常考核与年终考核相结合的办法进行;日常考核按分工负责的原则由各办具体负责,按照各村平时工作情况直接评分;年终考核组成考核组视考核情况评分。

四、考核内容

村级班子考核内容主要围绕村D组织建设“五个好”目标要求和村委会年度工作目标任务进行,村干部的考核内容主要结合各自所负责的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行,村干部考核内容主要结合所负责的工作,从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行。

五、考核项目和分值安排

本年度绩效考核实行量化计分,依据得分多少评定被考核村工作实绩,总分值xxxx分,分值安排如下:

1、D政主要领导对各村(居、林场)评分占xxx分

2、年终考核组对各村(居、林场)评分占xxx分

3、各办对各村(居、林场)评分占xxx分,其中:

基层D组织建设xx分

D风廉政建设xx分

精准扶贫工作xx分

计划生育工作xx分

综治信访、扫黑除恶工作xx分

土地管理(包括打击“两违”)工作xx分

双创双修暨人居环境整治工作xx分

民生工程工作xx分

农林水工作xx分

安全生产(含食品药品)工作xx分

村组财务管理工作xx分

民兵武装工作xx分

环保工作xx分

新农保工作xx分

民政殡改工作xx分

(各办具体评分标准附后)

六、考核程序和要求

1、考核准备。考核组提前x天向被考核村发布考核预告。村干部撰写述职报告,总结一年工作情况及下一步工作打算。

2、召开考核会议。考核组到村进行考核,召开考核会议,会议由村D组织负责人召集。参会人员包括驻村干部、村班子成员、村民小组组长、D员代表、“两代表一委员”及村民代表等。到会人数一般在应参会人数的x分之x以上。

3、公开述职。每位村干部进行公开述职,时间不超过xx分钟,内容要突出重点,详略得当。先由村D组织书记就抓D建、促发展、保稳定等工作进行述职,再由村委会主任总结本年度工作情况和下年度工作打算,然后由村干部依次就履职情况进行述职。

4、民主测评。采取无记名投票方式,由参加测评人员填写村级班子民主测评表和村干部民主测评表。

5、个别谈话。考评组分层次分别找参加测评会的乡镇驻村干部、村组干部和D员、村民代表进行个别谈话。对群众反映较大的问题,应进一步进行核实和定性。

6、实地察看和查阅资料。对村取得的工作成绩进行实地察看,了解有关项目的具体落实情况。查阅村工作计划、会议记录和村干部工作总结等有关资料。

7、绩效评分。对村班子在本年度内推进本村D的建设、经济建设、扫黑除恶、脱贫攻坚、乡村振兴等方面的工作实绩进行绩效评分。对村干部按照在本年度内履行职责情况进行绩效评分。

8、量化计分。由考核组对照具体考核事项,以百分制进行量化计分。绩效评分分值权重为xx%,民主测评分值权重为xx%。其中,村级班子民主测评计算公式为:民主测评得分=(优秀票数100+良好票数70)/收回有效票数。村干部民主测评计算公式为:民

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