2021年D委工作要点
2021年是公司深入贯彻D的***和***二中、三中、四中、五中***精神，全面加强D的建设，全面从严治D，持续深化改革，谋求长远发展，实现xx修理上批量、上能力的一年，也是全面实现“十四五”规划的开局之年。
公司D委的总体工作思路：按照新时代D的建设总要求，落实D***和上级D组织部署，聚焦发展战略，深入推进D建工作体系，加强D政融合，从严从实抓D的领导、思想建设、文化宣传、D建质量、人才队伍建设、D风廉政建设和群团组织等方面工作，引领广大干部员工不忘初心、牢记使命，实现改革发展新跨越，开创“十四五”良好开局。
一、强化思想政治引领，提升凝聚力
（一）加强政治建设。始终把D的政治建设摆在首位，全面贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想和D***、集团公司D组及上级D组织决策部署，坚决做到“两个维护”，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，引领领导班子和领导干部坚决维护以******同志为核心的D***权威和集中统一领导，完善D建工作制度，增强D的组织优势、组织功能和组织力量，压紧压实管D治D政治责任，推动公司改革发展。
（二）强化理论学习。以政治理论学习为根本，深入学习领会******新时代中国特色社会主义思想、D的***及***历次***精神，加强运用科学理论指导实践的主动性和自觉性。制定理论学习计划，推进D委理论中心组学习和基层D组织理论学习，创新理论学习方式方法，强化领导干部带头学、研讨学、专题学，提升整体学习效果。（三）加强思想教育。突出政治教育和政治锤炼，分层次开展领导人员、D员和广大员工思想教育。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，久久为功、善作善成，引导广大D员坚定理想信念和宗旨意识，增强全体职工聚焦改革发展责任感，树牢质量观念，提高质量意识，保障优质高效完成全年各项任务。（四）强化意识形态管控。落实D***和上级D组织关于意识形态工作部署要求，规范完善工作内容，筑牢意识形态阵地，把牢意识形态领域领导权、管理权、话语权，提升公司内外突发事件分析研判和应对处置能力。落实意识形态工作责任制，切实把意识形态工作抓在手上、把职责扛在肩上，推进意识形态工作的宣传。强化日常工作落实与考核，确保全年无较大意识形态问题发生。
二、夯实D组织建设，增强D组织战斗力
（一）加强D组织建设。加强D务干部建设，配齐配强D务干部，开展基层D支部书记和D务人员业务培训，提升岗位履职能力。加强D建阵地建设，增设D员活动室，配齐D员学习资料、基础设施，为D员理论学习、组织生活创造良好条件。加强D组织活动建设，围绕年度生产经营任务，深入开展“D员攻坚团队”、“创客大赛”等活动，增强D员的责任意识和创新意识，发挥D组织战斗堡垒和D员先锋模范作用。
（二）提升D建工作水平。深入贯彻《中国******国有企业基层组织工作条例（试行）》，落实D建工作制度，完善D委成员联系点制度，探索“互联网＋D建”新模式，促进D建工作体系与aos管理体系深度融合，推进组织建设工作流程化。加强与相关单位D建工作交流，相互学习、相互借鉴，提升D建整体水平。
（三）加强D员教育管理。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展D性教育，创新D员教育方式，制作D建微D课。开展全体D员“三亮三比”（即亮身份、比D性，亮指标、比业绩，亮事迹、比奉献）主题D日活动，引导D员增强责任感、使命感，充分发挥模范带头作用。加强D内激励关怀帮扶，为D员过“政治生日”，增强D员的荣誉感、归属感。严格发展D员工作程序，把好新D员入口关，确保D员质量，不断优化D员队伍结构。
（四）扎实开展D组织生活。执行D***关于D内政治生活的相关规定，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话等基本制度，开好D员领导干部年度民主生活会和D支部组织生活会，落实D员领导干部双重组织生活要求。加强对组织制度执行情况的考核，提高D员组织生活质量。
（五）加强D内先进培树。持续开展“D员之星”、优秀******员、优秀D务工作者、先进基层D组织评选工作，做好先进典型的事迹宣传。以D员先锋工程特色活动为载体，突出******员示范岗和责任区品牌价值，彰显D员先进性。庆祝中国******成立100周年，召开“创先争优”表彰大会，表彰先进集体和优秀个人，充分发挥D员的旗帜作用，促进广大D员积极投身生产经营主战场。
（六）加强D建工作考核。制定D建工作责任清单，量化D建工作考核指标，签订年度D建工作责任状，层层压实D建工作责任。对标集团公司D组织星级管理考核评价细则，继续开展D组织星级考核和D支部书记抓D建述职评议工作，充分发挥考核的导向、激励、鞭策作用。
三、加强思想文化建设，持续提升软实力
（一）深化企业文化体系建设。以集团公司企业文化建设要求为核心，结合公司aos管理体系，重新梳理提炼优良的特色企业文化，编制发布《xx公司企业文化手册》，建立公司企业文化体系。弘扬工匠精神，讲好航修故事，塑造公司文化，使企业文化体系入脑入心。
（二）加强精神文明建设。弘扬中华民族优秀传统文化，传承公司优良传统，践行社会主义核心价值观，为实现“打造国内领先、具有国际竞争力的xx企业”愿景，提供强有力的思想保证和精神动力。通过开展精神文明主题实践活动，推广劳模创新工作室、评选“最佳好事”等，引导D员群众弘扬社会道德风尚，树立正确价值观。
（三）持续创新宣传模式。紧跟时代发展，以新媒体为牵引，打造宣传新模式，减少低效、无效宣传。切实调动基层D组织能动性，利用各种宣传工具，及时通过报刊、网络、微信公众号、贴吧等各种途径，广泛宣传企业价值精神，传递正能量，展示新形象，不断提升企业知名度和美誉度。形成体系化宣传格局，营造浓厚的舆论氛围，凝聚力量，推动企业不断发展。
四、加强人才队伍建设，实现公司发展与员工成长共赢
（一）强化人力资源保障。加强班子和领导干部管理，有计划地进行日常考核和专项考核。加强干部队伍建设，进一步修订《中层干部考核标准》，促进干部履职担当。通过外部选送学习、内部挂职锻炼等培训方式，加强年轻领导梯队人员培养和锻炼。合理确定
